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0 a 400 rupias durante unos 5 años. Las opciones de financiación y reembolso eran sastres hechos a los usuarios finales. Así que, una de las cosas interesantes de que Harish Hande, el doctor Harish Hande habla de, él es la persona que comenzó Selco es que un vendedor ambulante no es capaz de pagar 300 rupias por mes, pero el vendedor ambulante es fácilmente capaz de pagar 10 rupias por día. Por lo tanto, si usted tiene un mecanismo de recolección para un vendedor ambulante, donde usted recolecta diariamente, entonces eso es un beneficio. En algunos casos, si usted tenía un agricultor que tenía 2 cultivos, entonces usted podría tener un calendario de pago que es dos veces al año, coincidiendo con los cultivos que se venden en el mercado. Y luego también dispusieron el financiamiento de diferentes agencias para cumplir con la cantidad de margen para los clientes pobres. Uno de los mayores beneficios que podían hacer es que hacían que los clientes financiaran proporcionándoles un incentivo y proporcionándoles algunas garantías y asegurando que se relacionaran con las bolsas. (Consulte el tiempo de la diapositiva: 35:57) Hay otro modelo que es DESI Power, predominantemente en Bihar. Y su modelo era agregado, tener distribuidores locales y luego consiguieron financiación del gobierno, consiguieron un poco de equidad que pusieron y observaron la eficiencia energética, trataron de amarrar con la habilitación de microempresas y la puesta a punto con torres de telecomunicaciones para aumentar los factores de capacidad. Y así, muchos de los casos en lugar de poner metros acaban de cobrar la tarifa mensual y luego basados en el número de bombillas o cargas, y tenían un disyuntor de circuito para limitar el consumo. Por lo tanto, eso significa que si excediste ese límite en un par de meses te desconectarás de la oferta. (Consultar tiempo de la diapositiva: 36:40) Existe este concepto de una empresa de servicios de energía. Ahora como vimos, ya saben, no necesitamos energía per se, pero necesitamos el servicio que proporciona la energía y la compañía de servicios de energía esencialmente entra en la industria o la organización comercial y dice que le proporcionaremos la energía que usted está pagando actualmente una cierta cantidad para su energía, continuar pagando esa cantidad invertiremos en eficiencia energética o energías renovables y fuera de los ahorros, usted comparte algunos de los ahorros con nosotros y así tomamos algunos de los riesgos, y luego hacemos esto. Por lo tanto, esto depende, por supuesto, de toda una serie de cosas, incluida la contratación. Es un concepto interesante, pero no ha despegado mucho en el contexto indio por una variedad de razones. Pero solo para decirte que el concepto de servicio energético ESCO energy service company concept is not old. El registro más temprano conocido de una ESCO es la compañía de James Watts, y su propuesta fue, vamos a dejar un motor de vapor gratis para usted. Instalaremos estos y tomaremos durante 5 años el servicio al cliente. Por lo tanto, eso significa un contrato de mantenimiento anual de servicio al cliente de 5 años. Te garantizamos que el carbón para la máquina cuesta menos, entonces debes gastar en la actualidad como forraje en los caballos, que hacen la misma cantidad de trabajo. Por lo tanto, esto, si es conducido por caballos y entonces usted está alimentando a los caballos la cantidad de dinero que se paga para alimentar a los caballos, el número de caballos, usted consigue ahorrar por, cuando nos fijamos en este tipo de máquinas donde estamos mirando el carbón y luego usando eso o conseguir el motor de vapor. Y así, lo que se requiere en este caso a lo que es el acuerdo, todo lo que requerimos de ustedes es que nos dé un tercio del dinero que ahorras. Por lo tanto, un tercio del ahorro irá a la compañía de James Watts y este fue el tipo de modelo como te dije el primer ESCO conocido. (Ver Diapositiva: 38:54) Hablamos de Desi Power y el otro modelo era Husk Power. Husk Power, por supuesto, comenzó obteniendo financiación para su idea en términos de dinero de premios y luego comenzaron a llegar directamente al usuario final y se vieron en hacer la estimación de las demandas con precisión. (Consulte el tiempo de la diapositiva: 39:18) Así que, con esto, terminamos la porción de la financiación. Vamos a ver estos conceptos en términos de hacer un par de ejemplos. Así que, con esto, hemos visto la historia general de la financiación de proyectos, hemos mirado las diferentes fuentes de financiación, hemos mirado la deuda y la equidad, los riesgos y las devoluciones. También hemos examinado cómo tiene usted, usted tiene recurso y no recurso de tipo de financiación. Hemos examinado un par de ejemplos de cómo se hace esta financiación. En el siguiente módulo, vamos a sacar esto adelante y luego hacer algunos cálculos en términos de cuando miramos un préstamo cuánto tenemos que pagar y luego tomar un ejemplo para decidir cómo decidimos la relación deuda-equidad.