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Fundamentos de gestión-Resumen de lecciones

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Los puntos clave de este módulo son:

Henry Fayol, desarrolló 14 principios de gestión basados en sus experiencias de gestión. Son: División de trabajo
Autoridad y responsabilidad Disciplina Unidad de mando Unidad de dirección Subordenación de interés individual a interés general Remuneración de personal Centralización
Orden de cadena escalar
Fondos propios
Iniciativa del personal de estabilidad de la tenencia
Esprit De Corps

Además de los principios generales de la gestión, hay algunos principios rectores seguidos en varias etapas: Principios de planificación Principios de organización Principio de Estafamiento Principio de coordinación Principio de dirección

La gestión científica es un enfoque clásico que hace hincapié en el estudio científico de los métodos de trabajo para mejorar la eficiencia de los trabajadores.

Los componentes generales de la gestión científica son:
Determinación de la mejor manera de hacer cada trabajo Seleccionando el " Los hombres de primera clase " para hacer cada trabajo Pagar por pieza Deberes de la gestión Principios de la gestión científica enfatizó cinco temas importantes: Enfatizar el conocimiento organizado en lugar de confiar en la regla del pulgar Obtener armonía en la acción del grupo Achieve cooperación Trabajo para la producción máxima en lugar de la salida restringida Desarrollar el potencial de los trabajadores tanto para su auto desarrollo y la prosperidad de la organización.

Hay seis técnicas de gestión científica, estas son: Técnicas de Vanguardia Funcional Técnicas de normalización del trabajo
Técnicas de simplificación del trabajo
Realización de estudios científicos sobre el trabajo
Salario diferencial/tasa de pieza Revolución mental

Los pensamientos de gestión se preocupan principalmente por el aumento de la eficiencia de los trabajadores y las organizaciones.

Hay tres enfoques de evolución: enfoque clásico: esto se refiere a la gestión científica, administrativa y burocrática.
Enfoque conductual-Esto se refiere a las influencias de grupo, la teoría de la necesidad de los estudios X e Y y Hawthorne.
Enfoque moderno-Se relaciona con el sistema, las contingencias y la gestión de la calidad.