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Module 1: Análisis de riesgo en diseño de red de suministro

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Análisis de riesgo en diseño de red de suministro-Resumen de lecciones

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GESTIÓN DE RIESGOSLa gestión de riesgos es la identificación, evaluación y priorización de los riesgos, seguida de una aplicación coordinada y económica de recursos para minimizar, supervisar y controlar la probabilidad o el impacto de sucesos desafortunados o para maximizar la realización de oportunidades.
INTERRUPCIONES DE LA CADENA DE SUMINISTROUna interrupción de la cadena de suministro es cualquier cambio repentino o crisis local o global que impacte negativamente en ese proceso.
Según Crisis Management International, las empresas que habían sufrido una interrupción prolongada de la cadena de suministro de 10 días o más tuvieron los siguientes impactos:


73% cerrado o con un impacto significativo a largo plazo


43% nunca se ha recuperado satisfactoriamente para reanudar el negocio y entre los recuperados,


sólo el 29% seguía operando dos años después.


TIPOS DE RIESGOS

Riesgos financieros
Riesgos estratégicos
Riesgos de riesgo
Riesgos operativos

CORRELACIÓN DE RIESGO
La correlación de riesgos es el proceso subjetivo en el que los riesgos se clasifican ampliamente según la apariencia de riesgo y el impacto de riesgo; la aparición de riesgo y el impacto de riesgo.
PRIORIZACIÓN DE RIESGOS
La priorización de riesgos es la clasificación de riesgos de materiales en una escala adecuada, como por ejemplo la frecuencia y/o gravedad.