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Module 1: Mejora del rendimiento estratégico

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Mejora del rendimiento estratégico-Resumen de la lección

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RENDIMIENTO
El rendimiento se expresa como la proporción de una salida agregada a una sola entrada o una entrada agregada utilizada en un proceso de producción. En otras palabras, la salida por unidad de entrada, normalmente durante un periodo de tiempo específico.
Medidas de entrada y salida de un almacén

La  Salida  de un almacén es la cantidad de carga que está cargando y cuánto está descargando.
El capital de los trabajadores, los costes variables y los equipos son los  Entradas  de un almacén

ANÁLISIS DE IMPACTO DE DATOS (DEA)
El desarrollo de datos y el análisis indican si una empresa es completamente eficiente o tiene la capacidad de mejorar. Calcula por cuánto debe reducirse la entrada o aumentar la salida para que sea eficiente.
Modelo orientado a entrada y salida
Un modelo se orienta a la entrada si las entradas están controladas por la gestión. Por ejemplo, trabajo o número de empleados en una organización privada.
Un modelo está orientado a la salida si las entradas no son controlables, pero las salidas están controladas por la gestión. Por ejemplo, el trabajo o el número de empleados dados en un banco y ese número no se puede cambiar.
RETORNOS CONSTANTES A ESCALA (CRS)  
Una constante vuelta a escala es cuando un aumento en los resultados de entrada en un aumento proporcional en la salida. El aumento de las devoluciones a escala es cuando la salida aumenta en una proporción mayor que el aumento de la entrada.
VARIABLE RETURNS TO SCALE (VRS)
La variable returns to scale (VRS) es un tipo de escala de frontera utilizada en el análisis de ensobrado de datos (DEA). Ayuda a estimar las eficiencias si un aumento o una disminución de la entrada o de las salidas no da como resultado un cambio proporcional en las salidas o entradas respectivamente.