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Module 1: Análisis de selección de proveedores

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Análisis de selección de proveedores-Resumen de lecciones

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SELECCIÓN DE PROVEEDORES 


La selección de proveedores es el proceso por el que las empresas identifican, evalúan y contraen con los proveedores.
El proceso de selección de proveedores despliega una enorme cantidad de recursos financieros de una empresa y desempeña un papel crucial en el éxito de cualquier organización.

El principal objetivo del proceso de selección de proveedores es reducir el riesgo de compra, maximizar el valor global para el comprador y desarrollar relaciones de proximidad y de largo plazo entre compradores y proveedores.


El proceso de selección de proveedores consta de los pasos siguientes:


Analizar requisitos empresariales


Búsqueda de proveedor


RFP y RFQ


Evaluación de propuestas y selección de proveedores


Estrategias de negociación de contratos


Métodos matemáticos en el proceso de selección de proveedores

Método de punto lineal

Método de calificación


Método de clasificación


Método de agrupación en clúster


TOMA DE DECISIONES DE VARIOS CRITERIOS (MCDM)  
Multi-Criteria Decision-Making (MCDM) se trata de métodos para tomar decisiones cuando hay que considerar juntos varios criterios (o objetivos) para clasificar o elegir entre las alternativas que se evalúan.
Las siguientes son las diversas técnicas de MCDM:

Proceso jerárquico analítico (AHP)
Proceso de red analítica (ANP)
Técnica para el orden de preferencia por similitud a la solución ideal (TOPSIS)