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Por lo tanto, en esta conferencia trataremos de identificar pocos aspectos de la formación de equipo de equipo de formación de equipoy equipo la planificación para el desarrollo de un proyecto de diseño. Por lo tanto, lo queestamos tratando de cubrir aquí es básicamente dos cosas.(Consulte el tiempo de la diapositiva: 00:54)
Uno es el desarrollo de equipos, ya que puede ver la composición del equipo cómo elegirlos miembros del equipo, la selección adecuada de los miembros del equipo y luego la evaluación del equipo y del equipo; cómo construir un buen equipo y cómo evaluamos el rendimiento de un buen equipo depara hacer que el proyecto sea un éxito, y además de eso estaremosmirando la planificación del proyecto también estaremos mirando el qué planificar cuándo hacer un
tarea o cuál es la tarea a realizar cuando se debe hacer y dónde tiene que hacerse ycómo haremos esta tarea.Así que, estas dos cosas básicamente la formación de equipos y la planificación de equipo son muyimportantes el éxito del proyecto. Por lo tanto, vamos a ver estas cosas y estas realmente las herramientaspara los procesos de desarrollo creativo. Por lo tanto, para eliminar las barreras que oscurecen nuestra imaginación colectiva de.Así que, como saben, es un esfuerzo colectivo que el diseño es un esfuerzo colectivo, necesitamostener la energía totalmente enfocada en un proyecto en particular y necesitamos tener una imaginación colectivay necesitamos asegurarnos de que todo el mundo trabaja para el proyecto en particular yasegúrese de que llegue al final lógico del diseño exitoso de un proyecto o un sistema.Ahora, vamos al desarrollo del equipo que es la primera tarea.(Consulte el tiempo de la diapositiva: 02:12)
El trabajo en equipo, ya que sabe que el trabajo en equipo es uno de los aspectos más importantes de cualquier actividad del grupo, si puede ver aquí el éxito de cualquier trabajo en equipo o cualquier actividad del proyecto, la importancia promedio dese muestra aquí en este gráfico. Por lo tanto, puede ver aquí trabajando equipo esuno de los parámetros más importantes aquí alrededor de 15.32 por ciento de peso para queuno se compara con la aplicación práctica y la comprensión teórica.Por lo tanto, es sólo un poco menos que la creatividad y la innovación que no sólo es suficienteque el equipo es muy creativo e innovador que necesitan ser un muy buen equipo de construcción.
Y la actividad del equipo para asegurarse de que todo el esfuerzo se concentra en el proyectoy todos entienden los objetivos del proyecto que todo el mundo trabaja para el proyecto ytodos están comprometidos con el éxito del proyecto.(Consulte la hora de la diapositiva: 03:03)
Por lo tanto, para hacer esto primero lo que la necesidad es hacer una formación de un equipo. Por lo tanto, cómo hacer elun equipo lo que es el requisito básico para la formación de un equipo. Por lo tanto, podemosdefinir a ese equipo como 2 o más personas comprometidas en un objetivo común que dependen deunos a otros para obtener resultados y que se han unido a la responsabilidad por el resultado.Como podemos ver son estos términos son muy importantes un equipo es básicamente un grupo de 2 o más personasinvolucradas en un objetivo común. Por lo tanto, eso es importante que el objetivo sea común paratodos los que no son para uno por el gol de los líderes del equipo o alguien más objetivo que el objetivo es paratodos y que dependen uno del otro para los resultados. Por lo tanto, todo el mundodepende de la otra persona para el resultado no es que una sola persona puede hacer el trabajo siese fue el caso, entonces no necesitamos tener un grupo o mucha gente trabajando en el grupo.Así que, aquí podemos ver que son dependientes unos de otros por los resultados y que tienen la responsabilidad conjunta depara el resultado. Por lo tanto, la rendición de cuentas también es una responsabilidad conjunta. Por lo tanto,todo el mundo necesita responsable del resultado de un proyecto.
Ahora, para formar el; ese grupo la definición está ahí, pero más que esta definiciónhay un número de características necesarias que deben existir para ser un equipo eficaz. Por lo tanto,no es sólo que somos responsables conjuntamente y tenemos el objetivo común por sí solo no essuficiente hay algunas otras características deben estar allí donde todos puedenentender los objetivos y los objetivos, y cómo trabajar juntos y estas características dese definen o resumen como principios de orgullo.(Consulte el tiempo de la diapositiva: 04:36)
Por lo tanto, puede ver que son en realidad que pueden ver el propósito, el respeto, los individuos, las discusiones de, la excelencia. Por lo tanto, estos son los principios de orgullo de un muy buen equipo o un trabajo de equipo bueno paraque necesitamos para seguir estos principios.Así que, el propósito no es nada, sino la declaración de la misión o el objetivo del proyecto. Por lo tanto, todo el mundoentiende el objetivo del proyecto que es el propósito es entendido muy bien por todos los miembros del equipo dey el mundo entiende de esta misma manera; no es que alguienentienda su objetivo de una manera y la otra cosa que de una manera diferente. Por lo tanto,la declaración de la misión sobre un trabajo de meta que desarrollamos o una declaración de misión lo que nosotrosdesarrollamos es una etapa inicial del desarrollo que es comprensible para todos. Por lo tanto,todos entienden el propósito de la formación del equipo.El siguiente es el respeto es básicamente la confianza y el apoyo. Por lo tanto, tiene una buena confianzaentre sus miembros, confía en que sus socios confíen en su capacidad y también los respeta Por lo tanto, también hay que respetar su capacidad y, a continuación, apoyarlas también
siempre que sea necesario. Entonces, ese es el respeto entonces individuos. Así que, mejorar la creatividad a través derespetando las diferencias individuales. Ahora dos miembros son iguales o tienen cualidades o capacidadesiguales. Por lo tanto, hay diferencias entre los miembros. Por lo tanto, tenemos que entenderesta diferencia y aceptar esa diferencia la única que puede aceptar la otra persona tienesu socio o su miembro del equipo.Así que, asegúrese de que entiende las cualidades más y menos de su pareja y hacer queesté seguro de que eso es suficiente para que usted pueda asegurarse de que él contribuye bien al equipo. Por lo tanto,mejora la creatividad a través del respeto de las diferencias individuales y luego las discusiones. Así que, las discusiones deson esta es una de las partes importantes. Por lo tanto, tenemos que tener muy buena discusiónentre los miembros del equipo. Por lo tanto, tenemos que discutir los temas desde elempezando hasta el final del proyecto que necesita para tener una discusión y comunicación adecuada.Así que, la comunicación es muy importante y el consenso. Por lo tanto, cuando usted tiene hay una diferencia de opinión dedeberíamos tratar de llegar a un consenso y luego seguir desde allíese punto.Y luego la excelencia esto es para luchar por la excelencia. Por lo tanto, todo el mundo debe esforzarse por sobresaliren el trabajo. Por lo tanto, sabemos que hay una misión que hay que lograr. Por lo tanto,todo el mundo debería trabajar para obtener la mejor salida del equipo. Por lo tanto, esa es la excelencia en el trabajo del equipo de.(Consulte la hora de la diapositiva: 07:08)
Ahora, llegando a este principio de orgullo, diga el que realmente le guía a través dela formación del equipo o a través del trabajo del equipo ahora cuáles son los roles paradiferentes miembros del equipo. Así que, ya sabes en un equipo habrá diferentes roles. Por lo tanto, los roles de equipo deestán relacionados con las necesidades profesionales del proyecto en particular. Por lo tanto, más allá detécnicamente expertize los miembros de los equipos también deben cumplir los roles como solucionadores de problemas generalesy los jugadores del equipo.Así que, hay muchos roles que se deben jugar en el equipo. Por lo tanto, no es que alguien muy buenoen aspectos técnicos o alguien sea muy bueno en hacer la mano. Por lo tanto, eso por sí solo no essuficiente hay muchos otros roles para ser satisfechos por los miembros del equipo. Por lo tanto, qué sonestos roles que necesitan ser interpretados por los miembros del equipo hay muchos roles que puedever que el administrador podría ser una persona que realmente administra el proyecto o élserá un revisor que revisará el proyecto, y sus intervalos regulares o puede ser un tirador o inspector de problemas desiempre que algún problema surja esta persona será; actuar comoun tirador de problemas y se asegurará de que todo va suave. Así que, cada vez queel problema viene, actúa como un tirador de problemas.Entonces hay productor o el; que hará el simulacro o que hará el coordinador del gestor de prototipos de, entonces hay otros como el investigador de expeditadorel fabricante de maquetas del conciliador o el modelador de prototipos. Por lo tanto, estos son roles muchos de los roles deque los miembros del equipo deben desempeñar.(Consulte la hora de la diapositiva: 08:31)
Hay muchos más un visionario que un visionario es un visionario que realmente mira más allá del proyectopresente o que va a ver el resultado total del proyecto y lo que va a sucederes algo que va de a este nivel lo que será el resultado al final del proyecto.Así que, él dice visionario que en realidad los aviones que vienen para el proyecto como que hay diplomáticoes uno realmente que interactuará con los demás no sólo dentro del equipo con fuera del equipo detambién y tener una comunicación adecuada con sus clientes los titulares de la pila y queestán involucrados en el proyecto. Al igual que puede ver que hay muchos roles en el programador del desarrollador del simulador del simulador, peroen cualquier momento los miembros del equipo estarán jugando cualquiera de estos roles. Así que, aunque no sonasignados una tarea como un gerente o un simulador o una persona que realmente diplomática enalgún tiempo seremos una fuerza para desempeñar tales papeles. Por lo tanto, debe tenerse en cuenta que todas las personasrealizan todos estos roles en algún grado u otro.Así que, algún tiempo estaremos jugando muchos de estos roles y entonces cómo asignamos estos rolesa diferentes personas. Así que, ¿cuáles son las maneras de identificar la fuerza de una persona o sus características depara asegurar que sí esta persona es buena para este papel en particular o esta personajuega es muy bueno en matemáticas. Por lo tanto, será bueno en el análisis o en un simulador oesta persona es muy buena en la comunicación. So, permítanos darle un papel como diplomático o conciliador de.Entonces, ¿cómo asignamos estas tareas como puedes ver es muy difícil identificar las cualidades reales deo esa característica real de una persona? Así que, puedes ver aquí es más fácil ira los mars o a la luna que a penetrar en el propio ser. Por lo tanto, no sabemos realmentecómo se comporta una persona en un grupo. Por lo tanto, no hay métodos directos para ver si esta personaserá un ajuste perfecto en el grupo, es por eso que cuando cualquier empresa seleccione a los estudiantespara sus empleados me refiero a ellos; en realidad harán muchas pruebas para saber si esta persona dees la que es su persona interna cuál es la forma en que realmente se comporta bajo diferentes situaciones depara del equipo también necesitamos identificar las características de estas personasy luego asegurarnos de que realmente se ajustan a una tarea en particular o necesitamos analizar la personalidadde un miembro antes de que le asignemos un rol de equipo.Entonces, ¿cómo hacemos esto? ¿Hay algunos métodos estándar para hacer esto?
(Consulte el tiempo de la diapositiva: 10:50)
Y vamos a pasar por esos pasos una etapa posterior, pero hay métodos para esto y cómouna forma de hacer esto es y conocido como un método llamado MBTI; voy a volver a esoen breve.Así que, cuando formamos un equipo o cuando tratamos de iniciar un proyecto necesitamos formar un equipo yluego desarrollar el equipo y luego evaluar al equipo. Por lo tanto, hay cinco etapas en el desarrollo dede un buen equipo como se puede ver aquí primero uno es la formación que es la formación dede un equipo. Por lo tanto, aquí los miembros del equipo están seleccionados y el equipo está formado yla siguiente etapa es el almacenamiento. Así que, después de formarnos tenemos un asalto donde cuando surgen los desacuerdos delos miembros del equipo se conocen y se desarrollan las relaciones. Por lo tanto,esta es la etapa en la que realmente está madurando la relación del equipo. Por lo tanto, nosotros los desacuerdos desurgirán miembros del equipo para conocerse mutuamente y desarrollar la relaciónen esta etapa.Así que, el tercero es conocido como normar; normar no es otra cosa, pero cuando los acuerdos son, las relaciones son maduras y los conflictos son solucionados. Por lo tanto, desde la etapa de la toma de asaltopara conocerse bien y luego los acuerdos se hacen y la relación madura y los conflictos deestán asentados. Así que, en este su caso también veremos que ahora los equipos han sidoformados. Por lo tanto, inicialmente usted estará teniendo algunos problemas de inicio de problemas estará allí nosotrospuede encontrar que alguien no está trabajando o alguien no está escuchando a usted, pero eso es una etapade storming. Por lo tanto, una vez que pase por esa etapa de storming llegará a la
etapa de normalización cuando las relaciones serán estables y los conflictos se solucionan usted estálisto para llevar a cabo su tarea.Entonces, usted viene actuando cuando el equipo realmente va a avanzar hacia el objetivo.Así que, el proyecto se le da a usted pasar por estas tres etapas de formación de storming ynormar. Por lo tanto, una vez que se realice la etapa de normalización, está perfectamente bien el equipo como un equipo deque es muy bueno en la etapa y luego comenzará a realizar y llegará a la meta dey luego puede aplazar el equipo que es el equipo que el proyecto está por encima del no másel equipo es necesario. Por lo tanto, se interrumpe y luego se espera para el siguiente proyecto. Por lo tanto, hay cinco etapas decada equipo tiene que pasar por estas etapas, entonces sólo será en realidad las tres primeras etapas depara pasar entonces sólo el rendimiento real del equipo comienza bien.Así que, veremos cómo la formación tiene lugar de esto como he mencionado antes.(Consulte el tiempo de la diapositiva: 13:13)
Le dije que la formación del equipo de formularios es la primera parte en la que necesitamos seleccionar los miembros del equipopara realizar una tarea determinada; cómo seleccionamos a la persona para un trabajo o tenemosya tiene 4 miembros en un equipo o cinco miembros en un equipo, ¿cómo asignar la tareadiferente y roles diferentes a los miembros y para ello necesitamos conocer el tipo de personalidadde un individuo. Por lo tanto, cuál es su fuerza qué papel desempeñará muy biencuáles son las características que tiene esta persona en particular que será adecuada parael equipo porque conoce el equipo y conoce la tarea para el equipo.
Por lo tanto, vamos a decidir cómo la persona cómo podemos asignar un rol a una persona en particular y aentender esto hay un método llamado Myers Briggs tipo indicador o MBTI queha escuchado sobre esto; no. Por lo tanto, esto es para algunos extender una prueba fisiológica que podemos decir, pero esno realmente un fisiológico es más de su propia evaluación de cuáles son sus puntos fuertes.Así, en este MBTI, el indicador de tipo de Briggs de Myers el; es un indicador muy simplede cómo se comportan las personas y contribuyen en un entorno de trabajo. Por lo tanto, estoclasificar a los individuos basándose en la forma en que se comportan y contribuyen en un entorno de trabajo. Por lo tanto, no es nada, pero el indicador de medición simple que podemostodos pueden hacer su propia evaluación y luego ver qué tipo de característicaspresenta.Entonces, ¿cuáles son las clasificaciones aquí? Por lo tanto, aquí describe las 4 categorías para distinguir la personalidad. Por lo tanto, hay 4 categorías de individuo o podemos realmente distinguirlasen 4 categorías la primera es cómo una persona es energizada extraversión frente aintroversión extraversión frente a introversiones.Así que, sabemos que personas extrañas y personas introvertidas es una misma cosa cómo una persona esenergizada voy a explicar los detalles de sus categorías para que realmente pueda hacer su propia evaluaciónde su tipo. Entonces, ¿cómo una persona es energizada? Por lo tanto, la gente extraobtendrá energía del exterior. Por lo tanto, quiere que la gente a su alrededor quiera estar siempresaliendo y luego haciendo cosas con la gente. Entonces, eso es que esas personas son extrañaslas personas introvertidas son más como más al ser interno que obtienen su energía de su propioellos piensan que tratan de analizar las cosas y luego obtener la energía de que esa es la forma en queuna persona es energizadaEntonces a lo que una persona le presta atención. Entonces, esa es una siguiente categoría de una intuición sensorial versusalguien en sus sentidos toma los datos del sentido otras fuentes y ellos paganatención a aquellos, pero otros prestarán atención a su intuición ellos no toman la información deviniendo directamente a través de sus sentidos ellos aplican su propia intuición y entoncestratar de obtener la información de allí. Entonces, esa es la; una persona presta atención como unsensorial o intuición, entonces cómo una persona decide.Así que, cómo la persona tomará una decisión sobre qué base tomará una decisión. Así que, ustedessimplemente fueron el pensamiento versus el sentimiento. Por lo tanto, aquellos que piensan que pensarán en los resultados dey otros aspectos y luego tomarán una decisión de lo contrario, estaremos más en la
sintiendo lo que le pasará a otras personas. Por lo tanto, ¿qué debo hacer si debo hacer estoporque de lo contrario nos lastimaremos o algo así. Por lo tanto, ese es el camino de lo contrariovamos a tomar la sensación. Por lo tanto, lo que está sintiendo la gente y qué tipo de perspectiva en la vida una personaadopta que es un juicio versus percepción estos también voy a explicar; qué es el juicio dey lo que es la percepción. Por lo tanto, estas son las 4 categorías de cómo una persona es energizadalo que una persona presta atención a cómo una persona decide y qué tipo de perspectiva sobre la vida que una personaadopta.Ahora, cada persona en realidad no tiene E o I. Así que, por una forma corta, llamamos comoE o I, S o N, T o F y J o P. Así que, nadie puede ser realmente E y yo estarán teniendo la fuerza deen un lado. Por lo tanto, no puede ser 50-50 siempre la mayoría de los casos puede haber excepciones, pero eso puede ser E o una I o S o una N T o una F J o P. Por lo tanto, en base a estoen realidad podemos clasificar a una persona como ESTJ o ESTP o ISFP o ISFJ como que podemosrealmente clasificar las características de los individuos. Por lo tanto, esto en realidad indica el tipo de persona decómo se le da energía a lo que presta atención a cómo una persona decide y qué tipo de perspectivasobre la vida que una persona adopta.Así que, vamos a estos detalles lo que es un E. Así, para cada categoría de tipo una persona esasumir tener una preferencia intrínseca para uno de cada par. Así que, eso es lo que te dije.Así que, uno de cada par; así que puedes ser E o yo uno de cada par sobre el otro allí pordefiniendo dieciséis tipos de personalidad diferentes en obtener más información de los Kevin Ottoy Kristin Wood.
(Consulte la hora de la diapositiva: 18:13)
Por lo tanto, veamos cuál es la diferencia entre E y yo, ya que podemos ver que la persona extra-vertidaactuará primero y piensa reflexionar más tarde. Por lo tanto, él realmente no piensa antes de actuar de manera repentinavendrá y se siente privado cuando corte de la interacción con el mundo exterior.Así que, él quiere estar siempre con la gente. Por lo tanto, no puede cortar de la sociedad o el cortede la gente. Por lo tanto, siempre obtiene energía de las otras personas o que están a su alrededor.Por lo general, está abierto y motivado por el mundo exterior de las personas y las cosas disfrutan de una amplia variedad dey cambian en las relaciones de la gente. Por lo tanto, le gusta la gran veridad mundial. Por lo tanto, una personaque realmente ha hablado y que sale y disfruta de la gente de la compañía allí y disfrutar de la fiesta dey cosas así. Entonces, esa persona es extravertida y estas personas realmente no pueden ser aisladoras deo no pueden estar solas.Así que, si tienes este tipo de personas y las envías para unas vacaciones en una isla sin ningún otroque sea el; eso equivale a lo que llamas una cadena perpetua o una sentenciapara él. Así que, siempre quieren estar entre la gente o quieren obtener energía dede las personas que hubo una verdadera incidencia donde la empresa multinacional queen realidad una venta y marketing. Por lo tanto, tienen muchas personas de ventas que son la mayoría de las ventas dele serán extravertidas. Por lo tanto, quieren ir con la gente e interactuar con la gente de.Así que, cuando esta empresa donde hay mucho dinero deciden que todoscubículos independientes en la oficina. Así que, inicialmente, todos estaban sentados juntos en un
Hall y disfrutar de la vida entonces pensaron que ahora vamos a proporcionarles los cubículosindependientes a todos y la mayoría de ellos, estamos felices inicialmente pensaron que oh tengo unhabitaciones. Entonces, puedo hacer lo que quiera y después de un mes la compañía encontró que su productividad deha bajado sus ventas ha bajado y luego tratan de analizar lo queestá sucediendo entonces se dan cuenta de que esta gente no puede ser guardada en un cubículo que quieren sersiempre con otros. Por lo tanto, quitaron todos los cubículos y los pusieron de nuevo en la misma saladonde pueden interactuar que pueden chitchat entonces pueden hacer lo que quieran.Así que, estas son las personas que no pueden ser una sola izquierda. Por lo tanto, suelen estar abiertos ymotivados por otros que quieren energía de otros lo contrario son las características introvertidasque piensan que reflejan primero y luego los actos que están acostumbrados a actuar inmediatamentellevará algo de tiempo y luego sólo actuarán regularmente requieren una cantidadde tiempo privado para recargar las baterías. Por lo tanto, siempre necesitan algo de tiempo privado. Por lo tanto, quepueden recargar sus baterías que recientemente envían serán recargadas osentirán que obtienen la energía de estar solas o piensan en ello y luego reciben energía de.Y de manera similar están motivados internamente mente es en algún momento. Por lo tanto, activo está cerca defuera del mundo. Por lo tanto, están internamente muy activos ellos estarán pensando mucho que seránobteniendo nuevas ideas diferentes para hacer pensar y. Por lo tanto, habrá mucha energía y muchode ideas desde el interior. Por lo tanto, siempre habrá la mayor parte del tiempo que habrá cerca defuera de los mundos y ellos prefieren uno a una comunicación y relaciones bien.Así que, esta es la E versus las características que espero que todos ustedes hayan recibido este formulario. Por lo tanto, estaes la forma en la que realmente se pueden ver todas estas explicaciones. Así que, ahora, ya que sabesentre la diferencia entre E y yo en realidad puedes marcar tu mejor ajuste aquí. Por lo tanto,ya sea que quepan en E o en una I. Así que, piense en sus propias características de qué manera nosotrosencajará estoy seguro de que usted será capaz de hacer un juicio porque nadie puede ser Ey yo al mismo tiempo puede haber alguna manera en que usted puede ser un diez por ciento yo y noventapor ciento E que es posible, pero entonces usted ve que es el camino más fuerte para usted y luegomarcado en este E o I.Ahora, es decir, para las características extraververtidas e introvertidas entonces vemos.
(Consulte Hora de la diapositiva: 22:00)
El otro sensor y las características intuitivas S y N como se puede ver aquí la gente característica de la detección deque viven mentalmente en el ahora atendiendo a las oportunidades actuales de. Por lo tanto, ellos estarán mirando la oportunidad actual, ellos no se preocupanacerca de lo que va a suceder en el futuro. Por lo tanto, realmente están en el presente que son los sentidosque creen en sus sentidos lo que les viene a través de los sentidos que es el presentey no se preocupan por nada más usando el sentido común y creando soluciones prácticas dees automático e instintivo usar su sentido común para obtener su recuerdo de las soluciones dees rico en detalles de hechos y eventos pasados.Así que, ellos tienen muy buena memoria para el pasado. Por lo tanto, toman la incidencia del pasado yluego trata de usarlo para tomar decisiones que mejor improvisan de la experiencia pasada. Por lo tanto, ellosno les dicen que no se preocupan por el futuro de la toma de la improvisaciónde la experiencia pasada y les gusta la información clara y concreta que no le gusta adivinarcuando los hechos son difusos. Por lo tanto, quieren información clara que no les gusta adivinar las cosas ycuando la información es difusa no les gusta, pero concreta a esa intuitivacaracterísticas que están mentalmente en vivo en el futuro atendiendo a las posibilidades futuras. Así que,verán en el futuro la forma en que se encuentran los tiempos actuales de malla, pero voy a hacer conesto en el futuro.Así que, ¿cuáles son los posibles resultados que vienen de aquí y de esta situación particularde modo que ellos vivirán en el futuro que usan la imaginación y crean inventar nuevos
las posibilidades son las nuevas posibilidades instintivas automáticas muy instintivas para ellos. Por lo tanto,siempre intentará crear nuevas posibilidades a partir de la situación actual.Memory remember enfatiza los contextos y las conexiones de los patrones. Por lo tanto, comparar con estoson en realidad los hechos detalles de los hechos son en realidad memoria recordada, pero en realidad se venpara los patrones en el pasado. Así que, debido a que buscan el futuro, buscan el patrónel pasado y luego tratan de aplicar eso en el futuro, y ellos mejor improvisan desde la comprensión teórica dela teoría básica es improvisada o entienden que uno yimprovisan sobre estas teorías que se sienten cómodos con datos confusos ambiguos y conadivinando su significado. Por lo tanto, no se preocupan por los datos borrosos que son cómodos con datos ambiguos deen comparación con las características de detección. Por lo tanto, usted va la diferenciaentre la detección y las características intuitivas.Ahora, puede tratar de identificar cuáles son sus características, ya sea que sea un sensor o unintuitivo S o N puede marcar el en su papel que es la detección y las características deintuitivas.(Consulte el tiempo de la diapositiva: 24:30)
La siguiente es pensar versus sentirse. Por lo tanto, podemos ver que en las características de pensamientola búsqueda instintiva de los hechos y la lógica en una situación de decisión. Por lo tanto, buscan hechos y la lógicaen una situación de decisión, naturalmente, nota las tareas y el trabajo a cumplir. Por lo tanto,son en realidad características de pensamiento. Por lo tanto, pensarán en que la tarea y otros trabajos dese logren con facilidad para proporcionar un análisis objetivo y crítico
podrán proporcionarle fácilmente un análisis crítico de la situación y un análisis crítico y objetivo de la situación dey aceptan aceptar el conflicto como una parte normal naturallas personas. Por lo tanto, el conflicto no es algo difícil para. Por lo tanto, lo aceptarán como partes naturales. Por lo tanto, sí tengo alguna diferencia de opiniónpodría tratar de resolverlo.Así que, no se preocupan por esos conflictos. Por lo tanto, aceptan que es una aceptación como una parte normalde las características de relación y sentimiento que instintivamente emplean sentimientos personales y el impacto deen las personas en situaciones de decisión. Así que, en lugar de ir por hechos o lógicaa los sentimientos. Así que, los sentimientos personales y el impacto en las personas en las situaciones de decisión.Así que, ellos hablarán un; si tomo la presente decisión qué pasará con la otra persona cómoél se sentirá mal al respecto o tratará de hacer algo en mi contra. Por lo tanto, ese tipo de sentimiento dees más para ellos, por lo tanto, en realidad no miran la lógica o los hechos y la decisiónhaciendo bien.Entonces, entonces son naturalmente sensibles a las necesidades de las personas y la reacción debido a que son una sensación deque son sensibles a las necesidades y reacciones de la gente entonces ellos naturalmentebuscan consenso y opiniones populares. Por lo tanto, siempre tratan de obtener opinión popular porque