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Fundamentos del sistema de producción de Toyota (TPS)-Aprendizaje

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Tras la finalización de este módulo, podrá:

Discutir el modelo TPS como una colección de principios en la cultura de la organización.  
Descubra por qué las decisiones de gestión se deben basar en objetivos a largo plazo en lugar de objetivos financieros a corto plazo.
Explicar la importancia del flujo de proceso continuo y por qué es necesario en las organizaciones.
Confunde el concepto básico detrás del sistema de extracción y por qué es importante.
Determinar por qué se debe nivelar la carga de trabajo.
Explicar la importancia de hacerlo bien en el primer disparo.
Explain Kaizen, estandarización, transparencia y tecnología impulsada por la producción.
Definir la importancia de un líder, redes, personas ejemplares y empoderar a dichos jugadores para el crecimiento.
Explíquese la importancia de Nemawashi, Hansei, Genchi Genbutsu y una organización de aprendizaje.
Discutir las diez áreas de Gestión de la Operación relacionadas con la Corporación Toyota y TPS.