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Desafortunadamente, no todo el mundo es totalmente honesto, por lo que hacer comprobaciones de referencia es una parte integral del proceso de selección. Las referencias deben ser profesionales o educativas, no personales. Es posible que desee que considere la realización de comprobaciones de referencia antes de entrevistar a los candidatos, especialmente si hay distintivos rojos en el resumen é, como se ha comentado anteriormente. Esto puede ahorrar mucho tiempo si las referencias no se comprueban. Varias horas y un gasto considerable pueden ser incurridos en entrevistas, viajes, etc. sólo para encontrar después que el historial de empleo de alguien es pobre. Al realizar una comprobación de referencia de , pregunte sobre: • El rendimiento pasado del solicitante en el trabajo • Posición (s) mantenida • Funciones y responsabilidades completadas satisfactoriamente (y cómo estas se alinean con la descripción de del trabajo detallado) • Fechas del empleo anterior • Por qué el solicitante dejó el trabajo • Si el solicitante sería recontratado. Al realizar la referencia, recuerde que está representando a la empresa . Actúa profesionalmente y respeta el tiempo de la persona con la que estás hablando. Siempre que sea posible, hable con el supervisor directo del candidato, ya que esa persona sabrá lo más posible acerca de los hábitos de trabajo y habilidades del día a día del candidato de . Asegúrese de documentar toda la información suministrada por las referencias del solicitante. Esto, junto con los comentarios e impresiones de los entrevistadores, será importante para tomar la decisión de contratación. Asegúrese de que todos los comentarios se mantienen confidenciales; no lo comparta con otros. Una de las deficiencias de la comprobación de referencia es que puede poner al anterior empleador de en una posición difícil. Si él o ella le dice que el solicitante era poco confiable, malhumorado, y difícil de conseguir junto con, y si el solicitante se entera de estos comentarios, el anterior empleador de podría estar en una posición legal vulnerable. Por esta razón, algunas organizaciones se niegan a dar referencias y sólo confirmarán las fechas de empleo y posición mantenidas, una política que puede hacer más difícil la selección de porque se le niega información sobre el comportamiento anterior. A veces puede que tenga que conformarse con la última pregunta: “ ¿Podría volver a contratar al solicitante? ” Un “ sí ” ” o “ no ” habla mucho. A veces es posible que tengas que leer entre líneas escuchando respuestas vagas, tono de voz, dudas o silencio. Dado que algunas empresas sólo dan el título de trabajo de un solicitante y el periodo en que la persona fue empleada, es importante solicitar referencias de cada empleador que la persona ha tenido. Lo más probable es que encuentre algún empleador anterior que proporcione información útil de . Al evaluar los resultados de los candidatos, consulte a los antiguos empleadores de los que el solicitante no tiene una referencia; las lagunas de empleo y de referencia son dignas de seguimiento. Consulte el Curso Recursos, para obtener una plantilla que desee utilizar al comprobar las referencias.