Así que ser un empresario especialmente en este negocio donde se está cambiando el paradigma de cómo los agricultores producen su comida con los productos y sustituir uno por otro lo que encontramos es que el científico académico probaría el producto en una situación artificial para que en realidad introdujeran insectos o moldes en el campo en un muy alto nivel en una pequeña parcela de prueba y luego probaran mi producto lado a lado con el químico. Y fue totalmente artificial. Los agricultores no lo hacen en absoluto. Los granjeros usan muchos productos diferentes en cócteles para mezclar cinco productos en un tanque y rociarlo, un fungicida, un asesino de insectos, un asesino de hierbas, tal vez incluso dos fungicidas al mismo tiempo. O van a rotar productos, por lo que tendrán un programa para evitar que insectos y moldes del hongo desarrollen resistencia a la sustancia química para que el químico siga trabajando. Se rotan de un producto químico a otro, por lo que nunca usan nada de forma autónoma. Pero todo el gobierno fue hecho, quiero decir, el trabajo académico se hizo con situaciones muy artificiales autónomas. Así que formé un grupo llamado Bio Pesticide Industry Alliance en el año 2000 que llamé a todos mis colegas de la industria y dijo que vamos a tener un grupo de comercio juntos y empezar a cabildeo para cambiar algunas de estas cosas. Lo que hicimos, que ahora es una organización sin ánimo de lucro con un director ejecutivo y duos que pagan a cerca de 29 miembros. Y vamos a la Agencia de Protección Ambiental en el Departamento de Agricultura de Estados Unidos para financiar un programa, siempre dicen que si quieres en la universidad -al menos en nuestra universidad Lagfoed-hacer algo ellos van donde el dinero es tan. Así que la semilla y la concesión de una gran cantidad de subvenciones y como parte de la propuesta de subvención, tuvieron que, si lo hubieran enviado en una propuesta de subvención, una solicitud de subvención que los mantuviera solos, rechazados inmediatamente por el lado. La idea era que obtendrían dinero para la investigación agrícola en la que integraría estos tipos de bioproductos, tal como el agricultor estaba haciendo de una manera más práctica. Eso cambió por completo la actitud de estos tipos de profesores universitarios, los profesionales de la extensión que los llaman. Cuando dicen que tienen muy buenos datos en la granja que vieron estos productos, cuando uno integró uno de los productos biológicos en el agricultor estaba obteniendo rendimientos más altos, al menos como un buen control e incluso a menudo una mejor calidad. De los agricultores que conocí en México cuando estaba allí hablando con clientes, vio que cuando rompes este ciclo químico, es como una planta de esteroides todo el tiempo y por lo tanto su químico, químico, químico ... ... y eventualmente la salud de las plantas de fuera y cuando tienes esta ruptura con el producto biológico allí, puede dar un poco de descanso y las plantas se incrementa. Y una y otra vez, los productores nos dicen que hay un rendimiento más alto y una mayor calidad cuando incorporan nuestros productos en
Creating a needs for your products should be with a vision to break existing links and process through systematic multi-purpose usage integration that can be adaptable by customers
Once again, your vision for the product might be different to the customers need. The need is to demonstrate to the customer with a trial run to SHOW him what its capable of and how it will same him money and time!
So the basic idea is to give a demo to the consumers so that they can see and believe? And hence no further explanation will be needed regarding the benefits and effectiveness of your product?
Interestingly, they moved in two directions: sales (hungry dogs), academics (lobbying new standards for research). Key thing is try to change the environment.