Probablemente los mayores errores que he cometido a principios de mi carrera y creo que muchos gerentes de primera vez lo hacen, esto no se está delegando de manera efectiva. Quieres hacer un buen trabajo. Como que te gusta estar en control y solo vas y lo haces en vez de construir tu equipo. Y el éxito en realidad no es lo inteligente que eres, pero ¿cómo puedes hacer que la gente haga lo que quieres? Y no tienes que ser la persona más inteligente para hacer eso, así que delegar de forma efectiva, construir grandes equipos. Hay momentos, particularmente a principios de mi carrera, en los que dejé que mi propio ego y mi ambición obtengan en el camino de mi propio éxito. Así que retroceso, encuentra a la gente que les va a decir a ti como si lo fuera. Cuando no estás usando ninguna ropa, la gente va a decir: " Sabes qué, quiero que sepas que esto es lo que va a tomar para tener éxito y déjame ayudarte a llegar allí. " Y entonces también te das cuenta de que es difícil cuando estás en cualquier tipo de período de la vida. No se trata del dinero porque cada estudio que se puede leer es dinero que no conduce a la felicidad, a la derecha, y que la vida es realmente corta. Si tenemos suerte, viviremos hasta los 80 y 90 ' s. Pero con demasiada frecuencia, la vida termina antes de eso. Así que asegúrate de que estás creando un equilibrio en la vida, teniendo buenos amigos, buena familia, espiritualidad, y luego también te sientes bien sobre lo que estás haciendo todos los días. Y eso es duro, ¿verdad? Porque todos somos muy ambiciosos y trabajamos, pero nos aseguramos de encontrar tiempo para el equilibrio de la vida.
Having a full life and being mentally calm gives us a balance in life that significantly increases our performance in the fields we see necessary
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Factors essential for the real commercial success are: - Credit note of the self-confidence - Banish the stress by delegating its circle of acquaintances - Better choose the commercial staff
Be an inclusive leader, delegate.
What does dutiful delegation mean?
a manager's foremost job is resource allocation working through people to achieve company goals and attain corporate success
You must delegate effectively . Build an organised team through training retraining . reflect on the job at hand and be a good team player by helping others to succeed and tell them so . Make sure you have a good balance in family life , your friends , your spirituality and feeling good about what you feel and do daily .
A true recognizes their faults and address them. - quote unknown My fault is that in kind of a control freak. I need to have confidence in my team, trust. I am working on that.