Intersección de la comunidad y comercio
Loading
Apuntes
Study Reminders
Support
Text Version

Intersección de la comunidad y comercio

Set your study reminders

We will email you at these times to remind you to study.
  • Monday

    -

    7am

    +

    Tuesday

    -

    7am

    +

    Wednesday

    -

    7am

    +

    Thursday

    -

    7am

    +

    Friday

    -

    7am

    +

    Saturday

    -

    7am

    +

    Sunday

    -

    7am

    +

¿Cuánta gente recuerda a CMGI de la burbuja? Habían invertido en unas 270 empresas de Internet. Todo, desde GeoCities hasta Lycos hasta AltaVista, llamó y dijo, "¿Por qué no vienes a unirse?" Así que fui a un pequeño emprendimiento, tres niños, 20 años de edad. Hicieron esto como su proyecto de verano. Crearon una comunidad de finanzas en línea para competir con Motley Fool, Yahoo! Finanzas, y Silicon Investor en ese momento. Y nosotros, una especie de, ganamos. Quiero decir, ganamos a los chicos grandes porque nos centramos en algo singular, conociendo mejor a nuestros clientes, teniendo una visión que estaba nivelando el campo de juego para el inversor individual, ¿no? Así que la admisión y la envidiación son más grandes que sólo ganar dinero. Se trata de, ¿cómo puede Joe en la Calle Principal ser capaz de invertir con la misma información que tienen las grandes instituciones? ¿Cómo podemos reunir al cuadro de una amplia comunidad para permitir una interacción y un intercambio de ideas en torno a la recolección de acciones para fomentar una mejor decisión del inversionista individual? Y hemos pasado de cero a 5 millones de usuarios en 11 meses y hemos tenido miles de millones de páginas vistas. Y, ya saben, todo se estaba haciendo público y aumentando un centenar de dólares en el primer día de operaciones en 1998. Y lo que era realmente interesante era que la gente se estaba reuniendo acerca de un interés común de las acciones, comencé a crear relaciones que iban más allá de ella. Y lo que encontramos era que la gente hablaba de lo que la barbacoa debería comprar, ¿qué pensaste del equipo de deportes, ya sabes, los Yankees ganadores, qué piensas de esta nueva bicicleta, qué piensas de este nuevo PDA fresco. Así que una de las cosas clave que hicimos fue escuchar a nuestros clientes, y esa es otra lección clave que pienso en el éxito. Y ellos dijeron: " Bueno, queremos hablar de las acciones. Y en Yahoo!, tienes que esperar hasta 25 afiches antes de que consiga algo interesante acerca de las acciones. " Así que rápidamente creamos este pequeño botón que decía " fuera de arriba. " Así que la comunidad se auto-auto-auto-policía y decir, " Hey, Joe. Tómese eso fuera del tema. No es relevante para la discusión sobre Dell como una acción. " La segunda idea que teníamos de nuestros clientes era que si alguien se acerca y spamming o usted no está interesado en sus comentarios, teníamos la capacidad de bloquear a este usuario. Y parecían cosas simples en el mundo de hoy si se han desarrollado en un entorno de redes sociales, pero eran claramente pioneros en ese momento. Nos ha permitido fomentar la comunidad con recursos muy limitados. Hemos gastado alrededor de 4 millones de dólares en toda la vida en la compañía cuando la gente está recaudando mucho dinero y creciendo.

Notification
You have received a new notification
Click here to view them all