XSIQ
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Gestión empresarial-Estrategias de gestión de operaciones: diseño de instalaciones
planificación
Planificación de diseño de instalaciones
La planificación de diseño de instalaciones se basa en la búsqueda de un diseño físico o
disposición que permitirá la eficiencia [ 1] de producción y se aceptará
por empleados de la organización.
El diseño de instalaciones puede estar basado en un proceso, producto, celular o fijo
proceso de producción de la posición.
En un proceso de diseño de procesos para tareas específicas se agrupa
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Un diseño de proceso [ 2] es uno en el que todo el equipo que realiza un
un proceso similar, función o tarea se agrupa. La ventaja de la
el diseño del proceso es que tiene el potencial de economías de escala y
costes reducidos. El inconveniente en el diseño de proceso es que la vía de acceso real
o realizar un seguimiento de que un producto o servicio puede llegar a ser demasiado largo y
complicado. Un producto puede necesitar diferentes procesos que se llevan a cabo en él y
así debe viajar a través de muchas áreas diferentes antes de que la producción sea
completo.
En un diseño de producto, las tareas se organizan en pasos progresivos
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Un diseño de producto [ 3] es uno en el que se arregla el equipo y las tareas
de acuerdo con los pasos progresivos que implica la producción de un solo producto.
Muchos restaurantes de comida rápida utilizan el diseño de productos con actividades [ 4]
asociado a la producción de los bienes dispuestos en secuencia. El producto
el diseño es considerado como eficiente cuando la organización produce grandes
volúmenes de elementos idénticos. Esta duplicación de funciones puede ser económica
sólo si el volumen de productos producido es lo suficientemente alto como para mantener cada área
trabajando en los productos especializados.
Los diseños de unidades de celdas facilitan el trabajo en equipo y la resolución conjunta de problemas
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Este diseño se basa en los principios de la tecnología de grupo en los que el equipo
dedicado a las secuencias de operaciones se agrupa en áreas de unidades pequeñas.
Estas unidades proporcionan eficiencias en el manejo de materiales y equipos y en
la gestión de inventario. Una ventaja del diseño de la unidad de célula [ 5] es que el
los empleados trabajan en unidades que facilitan el trabajo en equipo y la resolución conjunta de problemas.
Se mejora la flexibilidad del personal porque un empleado puede operar todos
el equipo en la unidad y el tiempo de viaje entre el equipo se mantiene en un
Mínimo.
En un diseño de posición fijo, el producto permanece en una ubicación y tareas
y el equipo se le ha traído
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El diseño de la posición fija [ 6] es uno en el que el producto permanece en uno
ubicación y las tareas y el equipo que se le han traído. Se utiliza para producir un
producto o servicio que sea muy grande o uno de un tipo. El producto
no se puede mover de la función a la función o del proceso a proceso a lo largo
una línea de ensamblaje. Este diseño no es bueno para el volumen alto, pero es necesario
para artículos voluminosos y voluminosos y pedidos personalizados.
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What is facilities layout planning?
Facilities layout comprises of product, process, cell-unit and fixed position layout. Each layout has been designed to fit the type of product
The structure layout above and refereed to as facility layout is obtainable in every business organisation, be it in t he manufacturing sector or in the service organisations. It is a system employed by every business organisation in finding a suitable business application that will produce efficiency and effectiveness in production thereby creating a conducive working environment for the employees
In a product layout tasks are arranged in progressive steps One advantage of the cell-unit layout is that the employees work in units that facilitate teamwork and joint problem solving. The fixed-position layout is one in which the product remains in one location and tasks and equipment are brought to it. It is used to produce a product or service that is either very large or one of a kind.
What is product layout?
Facilities layout planning is a strategy employed by every business organisation inffinding a suitable arrangements that will create a efficiency in production and also create a conducive environment that would be acceptable by the employees. The layout mentioned above are obtainable in all business organisation be a manufacturing organisation or a servicing business organisation.
Facilities layout planning is a strategy employed by every business organisation in finding a suitable arrangements that will create efficiency in production and also create an enabling ground for a conducive environment for the employees in an organisation.
What des facilities layout planning have to do with different operations management strategies?
Used mostly in procurement, warehousing and logistics of resources necessary for operations
Facilities layout planning is a strategy employed by every business organisation inffinding a suitable arrangements that will create a efficiency in production and also create a conducive environment that would be acceptable by the employees. The layout mentioned above are obtainable in all business organisation be a manufacturing organisation or a servicing business organisation