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    Cualidades de un buen líder

    Lealtad y compromiso

    Como líder, usted quiere ganar la confianza de su equipo/seguidores.
    La lealtad es la capacidad de reconocer el valor de otras personas y seguir con ellas a través de los buenos y malos momentos. Esto significa que no se renuncia a la gente fácilmente. Esta cualidad es necesaria para un verdadero liderazgo.

    Muestre lealtad a su equipo/seguidores por ser honesto, confiable, solidario y generoso. Muchas veces una persona leal se encontrará teniendo que poner las necesidades de otras personas por encima de las suyas.

    Un líder leal es confidencial y confiable.
    La lealtad también significa fidelidad: ¿Cómo sabes que alguien es fiel a ti:
    -Ellos te dicen la verdad y ellos son honestos
    -Te perdonan cuando cometes errores
    -Hacen un esfuerzo para ver su punto de vista
    -No comparten tus secretos con otras personas
    -Cuando usted está a su alrededor, ellos reflejan una energía positiva
    -Ellos confían en ti
    -Valoran la relación que tienen con ellos
    -No hacen cosas que saben que te harán daño
    -Ellos apoyan sus objetivos

    Como líder, debes saber que al igual que la confianza, la lealtad se gana y debe ser constantemente nutrida.

    Así que, como líder, no solo quieres que tu equipo sea fiel a ti sino que también debes ser leal a ellos. Debes tener la espalda, defenderlas, y no permitir que otras personas cambien cómo te sientes con ellas. Un argot popular define la lealtad como un 'Ride o Die '.

    La lealtad fluye del corazón y es sincera.
    El compromiso y la lealtad van juntos. Para ser comprometido es para ser dedicado. Es el acto de estar obligado a hacer algo.

    Los verdaderos líderes no hacen promesas que no pueden mantener. Si te comprometes a algo estás obligado a cumplirlo, de lo contrario tu personaje está en peligro.

    Cuando esté comprometido:
    -Usted busca soluciones cuando se enfrenta a obstáculos
    -Usted intenta más duro y le da el 100%
    -Dejar de fumar no es una opción
    -Usted nunca mira o va hacia atrás

    El compromiso es una habilidad suave extremadamente importante necesaria en el liderazgo. También, el compromiso es una elección. Cuando se compromete, está tomando una decisión activa para hacerlo.

    Los verdaderos líderes construyen una buena relación con su equipo.
    Cuando tienes una relación basada en la lealtad y el compromiso, tienes ciertas expectativas sobre cómo deben comportarse ambas partes.

    Liderando por ejemplo

    Un verdadero líder debería enseñar a las personas a no hacer lo que dicen, sino a hacer lo que hacen. Si usted es un líder que tiene que enseñar a sus seguidores a hacer lo que usted dice, es porque usted es consciente de que sus palabras son impotentes y no están respaldadas por acciones.

    Es muy insultante enseñar a una persona a hacer algo que no harás o no has hecho. Si usted no cree en sus propias palabras o pensamientos, ¿por qué debería alguien más?
    Algunas personas son grandes conversadores y pobres hacedores. Una persona que solo habla sin acción es un líder que no voy a elegir seguir.

    Esta es la razón por la cual el conocimiento por sí solo no es poder; ¡lo que ustedes hacen con lo que saben es poder!

    Una de las mayores formas de ser líder es liderar dando ejemplo.

    ¿Cómo podría decirle a alguien que haga algo, se comporte de cierta manera, o establezca ciertos valores que usted no hace? Esto es hipócrita.

    Esto es lo que determina a los verdaderos maestros o líderes de los maestros o líderes falsos porque no enseñan en base a la experiencia.

    Liderando con el ejemplo.
    Cuando usted lidera con el ejemplo, el liderazgo será más fácil para usted porque naturalmente, la gente hace lo que ve. Esto es aún así con los niños. Los niños imitan lo que ven los adultos. Esta es una gran manera de enseñar nuevas habilidades y habilidades.

    Si desea:

    Enseñar a la gente-Cómo ser disciplinado, ser disciplinado-Cómo ser honesto, luego ser honesto
    -Cómo ser leal, ser leal
    -Cómo ser un gran líder, entonces ser un gran líder
    -Cómo cambiar sus hábitos y comportamientos, el trabajo de los suyos primero

    Muchos líderes no son respetados por su equipo o sus seguidores porque sus vidas no están en alineación con lo que enseñan.

    Se necesita una gran disciplina para ser un verdadero líder porque no es fácil tener que poner un ejemplo donde tus acciones y comportamientos son a menudo juzgados por otros.

    Llevando por ejemplo los lazos a la responsabilidad y la responsabilidad.

    Este es el problema en el liderazgo, los líderes quieren actuar como desean, sin ser responsables ante otras personas y responsables de sus acciones. Estos son a menudo los líderes culpabilizadores, siempre buscando a alguien a quien culpar por sus incapacidades.

    Un verdadero líder establece la base y es leal y comprometido con sus decisiones al vivirlo. Cuando su equipo ve que usted está parado por sus propias palabras, a través de la acción, ellos le respetarán porque usted está conduciendo con integridad. Esta es una forma de conseguir que se adapten a lo que se debe hacer.

    Una jerga popular usada para definir esto es, 'pon tu dinero donde está tu boca'.

    Influencia positiva e inspiración Influencia positiva Como líder, su deber es influir positivamente en su equipo. Muchos líderes no son positivos. Ellos conducen con energía negativa. El liderazgo es más que conseguir que la gente siga tus reglas y escucharte. Cuando usted enfrenta desafíos con su equipo, ¿cómo lidiar con esos desafíos?
    ¿Gritas y gritás a tu equipo? ¿Haces que se sientan poco inteligentes con tus palabras?

    ¿Es usted un mentor positivo? ¿Está facultando a su equipo con información? Como líder, deberías estar preparando a tu equipo para que sean líderes futuros. No deberías estar abusando de ellos mentalmente, espiritualmente y emocionalmente.

    Si usted es un líder que tiene que retirarse o renunciar a una organización religiosa o a cualquier organización, y usted enfrenta desafíos con encontrar un reemplazo adecuado, usted ha fallado como líder. ¿Porqué? Porque los grandes líderes entrenan a los futuros líderes. Pasan sobre el manto.

    Muchos líderes no entrenan a otras personas para que sean líderes porque son egoístas. No quieren que nadie los reemplace algún día.

    Los seguidores deben estar orgullosos de estar asociados con ustedes y deben querer estar a su alrededor, esto significa que tienen una influencia positiva en ellos. Están creciendo y desarrollándose bajo su liderazgo.

    Cuando tengas una influencia positiva en tu equipo, te darán lo mejor de ti. Siempre los desafiará a crecer y a descubrir nuevas alturas de potencial. Como un líder positivo, usted tendrá la capacidad de crear alegría y felicidad en las vidas de su equipo, no la miseria y la frustración.

    ¡Los líderes positivos no acaparan la información que comparten información!

    La capacidad de inspirar: Los verdaderos líderes tienen la capacidad de crear un ambiente que sea propicio para el crecimiento y el desarrollo. Este entorno es un campo de crianza e inspira al equipo/seguidores a maximizar sus mayores potenciales.

    ¿Alguna vez has estado en presencia de un gran líder, cuya energía es tan fuerte que te sientes motivado y alimentado? Es como un imán que solo te tira y de repente tienes esta ráfaga de energía para hacer las cosas.

    Esta es una cualidad importante de liderazgo. Debes ser capaz de inspirar e influir en tu equipo. El liderazgo es sobre la influencia. Solo puedes influir en tu equipo si confían y creen en ti. Los verdaderos líderes no usan su poder de influencia para la negatividad o para manipular a su equipo, ellos usan su poder de influencia para el bien mayor del equipo.

    Si tienes un equipo débil, lo más probable es que te falte esta calidad. No tienes lo necesario para sacar adelante los potenciales de tu equipo. No confían en ti ni tienen confianza en ti. Los líderes que hablan con su equipo, o los degradan, no son verdaderos líderes, son falsos.

    Los verdaderos líderes saben cómo dar retroalimentación sin criticar a su equipo. Los verdaderos líderes ofrecen soluciones a un problema y no sólo tienen una luz sobre el problema. Su equipo no debe sentirse drenado u oprimido después de reunirse con usted.


    Hacer sacrificios ¿Está dispuesto a hacer sacrificios? Ser desinteresado como líder es tener la capacidad de poner las necesidades de su equipo por encima de sus propias necesidades a veces. Esto no significa que se sabotee a sí mismo y que se descuiden, sino que se preocupen auténticamente de las necesidades de los demás.

    Cuando te apasiona algo, harás lo necesario para que funcione.
    Hacer un sacrificio consiste en renunciar a algo que usted ama, (placer, entretenimiento, derroche, chismoso, etc.) ahora para beneficiarse más en el futuro.

    Cuando haces sacrificios tus oportunidades son ilimitadas. Cuando haces lo que es conveniente terminas enfrentando muchos retos y viviendo una vida de riesgo.

    Nada en la vida es libre, ni siquiera el aire que respiras. La salvación no es libre, cuesta algo, ya sea tiempo o haciendo el esfuerzo. Un gran líder se preocupa por el equipo y haría los sacrificios necesarios para lograr los objetivos.

    Por ejemplo, como líder corporativo, el miembro del equipo tiene un problema en casa y afecta la calidad de su trabajo. Se nota esto y se lo pregunta. Confían en ti lo que está sucediendo en su vida y piden tu compasión y comprensión. Usted como líder, puede tener que rellenar para este miembro del equipo ayudando con sus tareas y tareas. Esto podría ser inconveniente para ti, pero un sacrificio porque no quieres parecer insolidario o poco compasivo.

    Otro ejemplo, un pastor se está preparando para cenar con su esposa en un restaurante especial. Están listos y encabezando la casa y los anillos de teléfono. La hermana Claudette de la iglesia está enferma en casa y solicitando algunas oraciones. El pastor tiene una decisión que tomar, ¿procederá a cenar con su esposa o ir a la Hermana Claudette en su momento de necesidad? La posición de liderazgo viene con una etiqueta de precio, y un líder debe entender sus responsabilidades y los sacrificios que habrá que hacer.

    ¡El propósito del liderazgo es mayor que el líder!

    Algunos líderes de sacrificios hacen:
    -El tiempo; ser un líder toma mucho de tu tiempo. Es posible que usted no tenga tiempo suficiente para pasar con su propia familia.
    -Requiere mucho esfuerzo
    -Toma la carga de otras personas
    -Estudio para ganar conocimiento para ser un experto en su campo-Tener que renunciar a lo que usted necesita y quiere
    -Gran responsabilidad y responsabilidad

    En mi propia vida personal, tengo que hacer muchos sacrificios. Desarrollar cursos y escribir libros, y apegarme a mis horarios para que pueda ser un mejor entrenador, autor, y escritor es mucho trabajo y lleva mucho tiempo. Podría estar haciendo muchas cosas que me traen placer como ver la tele, ir a la playa, pasar mucho tiempo con mis hijos, ir al cine, etc. Pero sé la importancia de lo que estoy haciendo y por eso tengo que renunciar a muchas cosas para lograr estos objetivos.

    Esto tiene mucho que ver con la autodisciplina. Ser capaz de disciplinar esos deseos que no están en alineación con su misión.
    Muchos líderes no quieren hacer sacrificios porque es inconveniente.

    Como seres humanos, nos gusta mantenernos con las cosas que son convenientes para nosotros y lo que es familiar. A muchas personas no les gusta perder o renunciar a cosas. Estos son los falsos líderes. Quieren llevar en la conveniencia y lo que es factible para ellos.

    Cuando usted hace sacrificios para su equipo/partidarios:
    -Permanecerán leales y devotos; se quedarán con ustedes a través de los altibajos.
    -Cantarán de sus alabanzas; la mejor estrategia de marketing es 'reseñas' o palabra de boca. Cuando usted actúa de buena fe, la gente hablará acerca de sus buenas acciones.
    -Respetarán y te amarán; Cuando la gente lo respete y te ame, siempre querrá estar a tu alrededor, esto es una buena señal de verdadero liderazgo.

    Renunciar a sus necesidades y deseos para el beneficio de los demás no es fácil. Es un trabajo duro. Pero estas son las cosas que crean un vínculo más estrecho entre los líderes y los seguidores/equipo. Si no te importa desarrollar una buena relación con las personas que lideres, ¿por qué liderar?