Los puntos clave incluidos en este módulo son:

La gestión del rendimiento es un proceso que contribuye a la gestión eficaz de personas y equipos para lograr los objetivos de una organización.

Importancia de la gestión del rendimiento

-Proporciona regularmente comentarios abiertos y transparentes a los empleados para ayudarles a mejorar su rendimiento.

-Las revisiones de rendimiento proporcionan una oportunidad para aclarar las expectativas y abrir la comunicación.

-Establece una clara vinculación entre el rendimiento y la compensación

-Reconoce y recompensa el buen desempeño de una organización mediante la distribución de incentivos y recompensas de manera justa y transparente.

-Brinda la oportunidad de discutir las oportunidades de desarrollo y las aspiraciones profesionales que conducen al desarrollo de los empleados.

-Proporciona las máximas oportunidades para el crecimiento profesional basado en el rendimiento.

-Se anima a los empleados a mejorar su rendimiento de forma continua

Los objetivos proporcionan un sentido de dirección, motivación, un enfoque claro y clarifican la importancia. Mediante el establecimiento de objetivos, usted se está proporcionando con un objetivo para apuntar a. Se utiliza un objetivo SMART para ayudar a la configuración de objetivos.

Establecimiento de objetivos para su empresa

-Escoger una o más áreas de interés como aumentar los ingresos

-Convertir objetivos en resultados específicos como aumentar los ingresos en un 12% en 2021

-Escribir acciones específicas para lograr los objetivos

-Convertir una acción específica en objetivos sabios del departamento

-Metas de lanzamiento a los gerentes y supervisores

Las mejores prácticas para establecer áreas de resultados clave son involucrar a todos los miembros del equipo en el proceso y establecer una reunión formal para compartir las áreas de resultados clave. Al proporcionar una retroalimentación eficaz, debe proporcionar el contexto o la situación al empleado, describir sus acciones, explicar el impacto de sus acciones y proporcionar el siguiente paso.