Loading

Alison's New App is now available on iOS and Android! Download Now

Module 1: Empresas internacionales

Study Reminders
Support
Text Version

Set your study reminders

We will email you at these times to remind you to study.
  • Monday

    -

    7am

    +

    Tuesday

    -

    7am

    +

    Wednesday

    -

    7am

    +

    Thursday

    -

    7am

    +

    Friday

    -

    7am

    +

    Saturday

    -

    7am

    +

    Sunday

    -

    7am

    +

Importancia de las empresas internacionales
Bienvenidos amigos, a la sesión de International Business. Por lo tanto, en la última conferenciadiscutimos acerca de lo que es el negocio internacional; y le di una tarea. Espero que ustedes tengan quehecho su tarea; deben haber identificado los logos que les había dado. Así que déjenoscontinuar con la misma derecha!! Así que, en la segunda conferencia de hoy voy a continuar con la introducción de¡justo!!Así que, dijimos ¿qué es el negocio internacional? ¡y por qué los negocios internacionales saben queempezó a crecer! Hoy vamos a discutir algo de la importancia del negocio internacional de.(Referir Slide Time: 00:57)Así que, la primera importancia que hemos mencionado aquí es ganar divisas. Por lo tanto,a través de las exportaciones de bienes y servicios por todo el mundo ayuda a ganarte conocervalioso intercambio de divisas. Hoy, si no tiene suficiente intercambio de divisas,incluso la importación o exportación que usted sabe hacer cualquier negocio se convierte en una tareamuy desafiante; no puede hacerlo. Por lo tanto, el papel principal de los negocios internacionales es ganar el derecho de cambio extranjero!! Por lo tanto, que los países hoy en día mantienen divisas y pueden usarlopara algún otro derecho de beneficio!!Segundo es el negocio internacional la importancia es que ayuda a obtener apoyo y beneficios gubernamentales. Por ejemplo, he tomado si usted puede ver la unidad Hyundai enSriperumbudur que se hizo en Tamil Nadu, que le ayuda a la compañía a conseguir varios impuestos de impuestos derelaxations que usted conoce beneficios de impuestos; por lo que, que establecerían la planta.Así, el gobierno en quería atraerlos e iniciar su planta de Hyundai y ellosles ofreció especial usted sabe beneficios. Así que, este es algunos de los beneficios que las empresasobtienen cuando llegan a un nuevo país a través de este tipo de ejemplo, provisión detierra fácil, rebajas, derecho! etc.La tercera importancia es la utilización óptima de los recursos. Ahora, por ejemplo, cuandoestá produciendo cuando una empresa está produciendo en un mercado nacional por ejemplo, deje quetomemos el caso muy popular de Reliance. Así que, cuando Vimal comenzó y Reliance yousabe que empezó es negocio en textiles. El mercado interno ya estaba en una saturación de. Pero la nueva planta que Reliance estableció era lo suficientemente buena como para producir una en una gran capacidad de. Por lo tanto, esta gran capacidad ayudó a reducir el costo de producción. Pero desdeel mercado ya se estaba saturando más o menos. Así que, ellos miraron que usted sabe la opción depara ir a nivel internacional.Y esto más bien ayudó a la compañía a no sólo utilizar los recursos propios, sino porquede esto podrían lograr escalas de economía y entrar en nuevos mercados y hacer mejor!! Así que, comenzaron a ganar mejor para el derecho de cambio en el extranjero!! Otro ejemplopor qué es tan importante negocio internacional es tan importante. Es el caso de que he dadopara aumentar la cuota de mercado.Así que, he dado el ejemplo de Kellogg ’ s en la India. Cuando Kellogg ’ s vino a la Indiaya era una marca conocida, pero entonces estaban consiguiendo que usted supiera no obtener suficientes ventas deen los otros mercados. Por lo tanto, para darse cuenta después de darse cuenta de esto; pensaron que la India seríauno de los mercados potenciales porque el tamaño de la población de la India es extremadamente enorme¡justo!!Así que, si este mercado puede ser aprovechado y porque y una cosa más es el producto queKellogg ’ s hace bien! hojuelas de maíz. ¡En gran parte no está disponible en la India! en ese momentocuando Kellogg ’ s vino. Por lo tanto, Kellogg ’ s fue el primero en entrar al mercado y pensóque podrían aumentar ese punto de apoyo en la India y así aumentar su cuota de mercado a la derecha!!(Referir Slide Time: 04:01)Aumentar la capacidad competitiva; ahora, ¿qué significa? El negocio internacionalproduce bienes de alta calidad a bajo costo mediante el uso de tecnología superior, nuevas técnicas de gestión, técnicas de marketing y gasta mucho dinero en publicidad en todo el mundo. Por lo tanto, puede luchar contra la competencia de empresas extranjeras ok.Por lo tanto, el negocio internacional no sólo está extendiendo sus productos a otras partes, sino tambiénla difusión de alta calidad produciendo productos de alta calidad debido a sus eficientes técnicas de, mecanismos eficientes y proporcionándole a los consumidores de todo el mundo!!Del mismo modo IBM tardó mucho en penetrar en el mercado indio, Coca Cola tomó un largo tiempopara penetrar en el mercado indio. Coca Cola era un montón que usted conoce fuertementeexitoso en otros países, pero cuando vino a la India fue comparativamente menosexitoso en comparación con los otros países correcto!!Usted ve por ejemplo, este es un caso que he dado. Nestle sufrió a través de un problema de. Nestle fue boicoteado en muchos países porque promovían su, ustedconoce la leche en polvo contra la leche materna. Por lo tanto, este caso fue en relación a eso cuandonestle una vez había promovido. Y dijo que la leche de Nestlé o el producto es mejor que incluso la leche materna de; fue muy criticada y esta crítica condujo a un vuelco en las ventas.Entonces los negocios internacionales difieren en gran medida del derecho de negocios doméstico!! Puesto que esinvolucrado en transacciones económicas con varios países por ejemplo, para eso hay acuerdos de libre comercio, por ejemplo, como el TLCAN, la SAARC y la ASEAN que usted debe haber oído Por lo tanto, el negocio internacional tiene que ser más dinámico, tiene que manejar la complejidad dede una manera más grande. Por lo tanto, porque es una parte integral de it right!!Operaciones de gran escala, ya que dije que el costo por unidad de salida disminuye con gran escala de producción de. En la última sesión también hemos hablado de ello bien!! A continuación, la naturaleza sensible deinternacionales de cualquier cambio en la política económica, la tecnología del entorno político. Por ejemplo, el análisis de PESTEL que decimos bien! tiene un enorme impacto.Así que el gobierno cambia la política de los pueblos, los pueblos, ustedes saben que hay un cambio en la cultura, hay un cambio de comportamiento, hay una cultura local que está afectando a todosestas cosas lo hacen muy sensible. Por ejemplo, cuando MacD (macdonald) vino aIndia y ellos proporcionaron inicialmente la vaca de carne es como tratada como una madre en la India que todossabemos. Por lo tanto, hubo un gran alboroto bien! y MacD tuvo que disculparse por ese derecho!!Por lo tanto, hay varias cosas en algunos países hay algunas cosas que algunos hábitos alimenticiosque están prohibidas, en algunos otros países son aceptables. Por ejemplo, la carne vacuna esaceptable en todo el mundo, pero en la India es incluso en los países asiáticos, pero en la India es unno hay ningún derecho!! Por lo tanto, ¡hay varias cosas bien! en términos de nuestro comportamiento y tradición!!(Referir Slide Time: 11:02)Desde aquí nos adentramos en el alcance; alcance del negocio internacional. Entonces, ¡qué nos proporcionainternacional! El primer negocio internacional nos ayuda en el marketing internacional!! Por lo tanto, dice el marketing internacional cómo es diferente también nosotroslo veamos. El marketing internacional es la aplicación de los principios de marketing asatisfacer las variadas necesidades y deseos de diferentes personas que residen a través de las fronteras nacionales de.Usted ve que tengo un ejemplo de KFC: Kentucky Fried Chicken ofrece comidas de veg y non vegen la India, pero casi no se oye Kentucky Fried Chicken KFC dando que proporcionar comidas noveg. Así que, en el último ejemplo de esto, yo había dicho cómo MacD ’ s sufrió en la India. Yun ejemplo interesante es que voy a hablar de que es un caso de Kellogg ’ s el Kellogg cuandovino a la India que sufrieron a través de un problema muy típico.El problema típico era el hábito de la gente; Kellogg ’ s cuando ofrecieron el maízhojuelas a los indios los indios tenían la costumbre de utilizar los copos de maíz en la leche caliente para beber. Pero se aconseja tomar hojuelas de maízen una leche fría.Por lo tanto, esta pequeña diferencia en el hábito de las personas resultó en una caída de ustedes saben Kellogg ’ s enIndia. Y Kellogg ’ s tuvo que recuperar los productos de la ’ s y primero educar a los clientes yeducarlos y dejarlos y decirles si este producto es adecuado para ser tomado debeno ser tomado en una leche fría, con leche fría.Así, el marketing internacional que es uno de los ámbitos del negocio internacional; nos diceque ayuda a identificar estas necesidades y deseos del cliente. Siemens de manera similar cuandovinieron a la India querían expandirse en la India. Encontraron un problema típicoque las regulaciones eléctricas, las directrices no estaban igualando.Estos productos que estaban haciendo su país de origen, cuando directamente trajerona la India que encontraron que no estaba funcionando porque el clima indio era diferente, las condiciones eléctricas indiaseran diferentes. Por lo tanto, tuvieron que rediseñar esos productos a la derecha!!Segundo es el financiamiento internacional y la inversión otro ámbito del negocio internacional.Así que, las finanzas internacionales son una sección de economía financiera que se ocupa de las interacciones monetariasque ocurren entre dos o más países. Por lo tanto, el FMI y el BIRF son dos organizacionesinvolucradas en lo correcto!!Así que, habla de: ¿Qué interacciones monetarias suceden? ¿Cómo debe ocurrir? Y lo queson las políticas y pautas a ser cuidadas; todas estas cosas.(Referir Slide Time: 13:32)El tercer ámbito es la ganancia de la moneda extranjera. Por lo tanto, el intercambio de divisas como yo ya lo he explicadoel comercio de una moneda para otro derecho!! Así que, por ejemplo,puede cambiar el dólar estadounidense por el euro. Ahora los negocios allí es el mercado de lingotespor ejemplo, pasando hay mercado de divisas.Así que, ahora hay cada vez que hay un intercambio de curren.¡y los compradoresy los vendedores están comprando y vendiendo constantemente estas monedas!! para sus beneficiosa través de todo. Por lo tanto, este es uno de los ámbitos del negocio internacional.Otro ámbito importante es el HR global; el recurso humano. Por lo tanto, es un término paraguasque incluye todos los aspectos de un proceso de gestión de nóminas y nóminas de recursos humanosque opera a escala global. Ha habido casos en los que las empresas han fallado sólodebido a una política de recursos humanos deficiente. O incluso no una mala política de Recursos Humanos sólo porque ellos noentienden los requisitos de recursos humanos bien!!Así que, este caso del que estoy hablando es un caso de Daimler y Chrysler a la derecha!; Daimler siendola contraparte alemana y Chrysler siendo la contraparte estadounidense. Así que estas dos compañíasse fusionaron para formar una gran entidad. Pero en algún tiempo fallaron la razón principal para el fracaso deno era la tecnología no era ni usted sabe ninguna otra razón financiera o nada.Pero, fue sólo porque las diferencias culturales de estos dos países la gente deestos dos países persistieron y se hizo tan alto que los alemanes no fueron capaces decon los estadounidenses y los estadounidenses no fueron capaces de trabajar con los empleados alemanes de!!Así que, este caso nos muestra que durante los negocios internacionales es muy importante tratarcon las condiciones globales de RH y las políticas correctas!! Por ejemplo, he dicho que los salariosy los paquetes de compensación, capacitación y desarrollo, las relaciones laborales y de empleados todos losson tan sensibles porque está conectado con el humano.Es tan sensible y lo que podrías pensar es que podrías tomarla casualmente en un país depuede convertirse en un factor serio para otro país. Y, ese impacto en gran medida el éxito de la empresaes correcto! ok.(Consulte el tiempo de la diapositiva: 15:45)Así que, después del alcance ahora nos movemos en los modos de entrada, cuando usted está haciendo negocios internacionales decómo entra en los diferentes países a la derecha!! Así, por ejemplo, yosoy una compañía india por ejemplo, Tata y ahora Tata quiere entrar en Gran Bretaña o Tataha ido a Alemania a la derecha!!Así que, ¿cómo se meten los Tata? ¿Es así que es muy sencillo que simplemente entres en otro paísy configures tu negocio? Obviamente no, todos sabemos. Como estudiante también conocey como facultad también sé que no es tan simple ¡verdad!!Así que, ¿cómo son los modos de entrada en el negocio internacional que necesitamos paraentender eso. Este es un breve diagrama que habla de que hay tres formas de comercio derelacionadas. Por lo tanto, nos dividimos en el derecho de entrada de comercio, contractual e inversión!!Así que, vamos a ver todos estos, pero vamos a tomar uno por un derecho!!(Consulte el tiempo de la diapositiva: 16:34)Así que, los modos de entrada es a través de este es un simple diagrama. Entonces, ¿qué dice? Extensión de la inversión y el riesgo deen el eje ‘ y ’ y el grado de propiedad y control en el eje ‘ x ’. Por lo tanto, cuando es bajo y alto esto es bajo y alto. Entonces, ¿cuáles son las diferentes medidasde los modos de entrada? Por ejemplo; exportando, licenciando, franquiciando, alianza estratégica,joint venture y una subsidiaria totalmente de propiedad.Lo que puedes hacer es pedirte que tomes un descanso y mire este diagrama de cerca.Y trata de entender por qué estoy diciendo que el grado de propiedad es bajo en un casoy el alcance de la inversión y el riesgo también es muy bajo! en por ejemplo, exportar. Por quées muy alto por qué el grado de propiedad es muy alto en la filial totalmente propiedady por qué el grado de riesgo de inversión también es muy alto. Amablemente, míralo e intentaentender cómo son diferentes a la derecha!!Así que, comencemos con la primera parte de la derecha de exportación!! Por lo tanto, desde aquí si puede ver esteel comercio relacionado estamos hablando de la exportación.(Consulte el tiempo de la diapositiva: 17:39)Entonces, ¿qué es la exportación directa? La exportación directa significa que la organización produce ese producto ensu mercado de origen y los vende a los clientes del cliente. Así que, esto es simplemente estoyproduciendo en mi mercado interior en la India tal vez y venderlo a Bangladesh, venderlo aFilipinas, México en cualquier lugar!!Así, ejemplo que he dado es Tata Steel exporta un gran número de productos de acero a los países decomo EE.UU., Unión Europea, Jordania, Qatar, Vietnam, Irak, Afganistán, y CoreaNorte para que los productores que venden directamente al importador a la derecha!!(Consulte Slide Time: 18:15)La exportación directa tiene varias ventajas; ¿cuáles son las ventajas? Primero un buen control sobrelos mercados extranjeros. Le proporciona información directa del mercado de destino. Por lo tanto, porquelo está haciendo directamente para que obtenga un terreno que sepa información desde el nivelsobre lo que la gente está pensando, lo que quiere, lo que no quiere,todo bien!! Mejor protección de las marcas, patentes, buena voluntad y otra propiedad intangible!! Por lo tanto, estas son algunas de las ventajas de cuando se está exportando directamente.Potencialmente mayores ventas se puede vender más si lo hubiera hecho indirectamente bien!, perocada vez que no sólo tiene ventajas tiene algunas desventajas también. Entonces, ¿cuáles sonlas desventajas? El costo de inicio es la configuración inicial y el costo de inicio es muy alto¡justo!!Porque quieres exportar directamente tienes que configurar todo el canal derecho! tal vez.Mayores requerimientos de información; no puedes simplemente regatear en cualquier país cualquier nación¡justo!! Por lo tanto, usted necesita entender el análisis de PESTEL completo que tiene que hacer el análisis dePESTEL.Usted tiene que hacer el análisis SWOT, usted tiene que entender cuál es el clima político?¿Cuál es el clima económico? ¿Cuál es el clima social climático tecnológico?¡Todo bien!! Y entonces sólo tienes que entrar y estas cosas exigen un montón de inversión demuchos de ustedes saben que tienen que ser muy precisos.Si no son precisos entonces es de nuevo problemas. Entonces, usted gasta mucho dinero y entoncestal vez si usted no es exacto entonces es peligroso derecho!! ¡Está consumiendo mucho tiempo! Por lo tanto, estas son algunas de las ventajas y desventajas de la exportación directa.(Consulte el tiempo de la diapositiva: 19:52)¿Qué es la exportación indirecta? ¡Ahora no lo estoy haciendo directamente!! Por lo tanto, las organizaciones vendensus productos a un tercero que luego lo vende en su nombre. Así que eso significa que vendoa ‘ A ’ y ‘ A ’ lo vende a algún otro país para mí mismo!!Ejemplo: una EMC es una empresa privada que sirve como departamento de exportación para varios fabricantes de. Por lo tanto, hay un EMC que es una empresa privada que sirve como el departamento de exportaciónpara varios fabricantes; puede ser del mismo producto derecho! producto similar.Solicting y transacción de exportación en nombre de los clientes de la misma.Así que, usted ve que hay un productor que directo es la venta que usted sabe dado al exportador osubsidiaria del importador a la derecha!! Por lo tanto, hay un importador, hay dos importadores aquí.Así que, uno que estoy dando al exportador y este exportador se da a la importante derecha!! Ohay una subsidiaria del importador en mi país tal vez justo!! Y este importadorlo compra de mí y lo vende a la empresa matriz ¡justo! en el padre/casa el país decorrecto!!(Consulte el tiempo de la diapositiva: 20:55)Así que, de nuevo esto también tiene ventajas y desventajas ahora nos deja ver las ventajas y desventajas de. La primera ventaja es que el acceso rápido al mercado porqueno necesita consumir tiempo no necesito perder tiempo en aprender los hábitos ytodo. Por lo tanto, este exportador o la filial que usted conoce del importador es un experto enque lo sabe todo. Por lo tanto, hay un acceso rápido al mercado. Por lo tanto, usted es muy flexibley toma menos tiempo ok.Segundo punto es la concentración de recursos para la producción. Así que, porque yo no estoy haciendo nadanada estoy dándolo a alguien y él es lo que usted sabe hacer por mí. Por lo tanto, los recursos depara la producción puedo concentrarme en eso y usarlo sabiamente.¡Muy poco compromiso financiero justo!! Y, no necesito manejar los procesos. Véasehay dos tipos de barreras principales en las tarifas comerciales y las barreras no arancelarias. Por lo tanto, cuandoaranceles y barreras no arancelarias. Por lo tanto, una de las barreras no arancelarias a veces sonmás difíciles porque incluyen algunas de las cosas como la documentacióny las políticas y todas. Por lo tanto, como y son muy engorrosos, muy críticos, muy difícileslas políticas para un país es muy diferente para las políticas de otro país.Así que, como no necesito manejar esto y alguien lo está haciendo y él está tomando de ticonoce algún tipo de comisión o remuneración de mí. Así que, esta es una ventaja en mi parteque; no tengo que poner mi cabeza, invertir mi tiempo y energía en ella.Pero, las desventajas son que tiene mayor riesgo a veces, en el riesgo a veces porquepor qué estoy diciendo que hay agencia que está tomando su producto, si él no está en seriono está comprometido con su producto entonces usted no sabe lo que está sucediendo detrás de la derecha!!Así que, ese es el riesgo que tiene derecho!!Poco o ningún control usted no tiene ningún control de la distribución. Por lo tanto, cuando notiene el control de las ventas de distribución y marketing, ¿cómo se obtiene la información deen bruto del suelo, la información a nivel de tierra. Y, si usted no sabeentender la información cómo haría un cambio en su diseño de producto sisuponga que quiere/tiene que hacerlo.Por lo tanto, todas estas cosas son muy importantes y a veces se pierden en ellas. Yincapacidad para operar en el extranjero no es capaz de hacerlo en el extranjero directamente. Así que, como yo saidmás temprano, es posible que no obtenga algunos de los beneficios que antes podría haber conseguido quelo haya hecho directamente directamente a la exportación! Por lo tanto, estas son algunas de las ventajas y desventajas.(Referir Slide Time: 23:17)Otra característica que entra en juego cuando estoy hablando de comercio es el contrafcomercio.Ahora, ¿qué es el comercio contrario? ¡El intercambio de bienes o servicios! que se pagan enentero o en parte con otros bienes o servicios. A veces, de hecho, sucedió con Rusiaen la escasez de dinero lo que sucedió fue que querían intercambiar bienes como un trueque¡justo!; así que el trueque es una forma de ello.Así que, intercambiando bienes que se pagan con otros bienes o servicios bien!! Por lo tanto, algunos de los mecanismos de comercio deson formas que voy a explicar en mi próxima a la próxima clase desimplemente entender. Por lo tanto, el trueque, cambio de comercio, compra de contador, recompra, compensación y comercio de compensación de.Por lo tanto, hay seis tipos diferentes de contracomercio. Y lo que son me lo explicaré uno poruno. Por lo tanto, pero sólo entienda hoy que el comercio de contraflujo significa donde usted está intercambiandocontra bienes y servicios correctamente! ok.(Referir Slide Time: 24:10)Piggybacking; ahora, ¿qué es piggybacking? Es una forma antigua y temprana de asociación estratégica de; dos empresas diferentes se unen o tienen una asociación estratégica porque obtener ventaja de. Ahora lo que dice, se discute como una estrategia para servir a los mercados extranjerosespecialmente donde el mercado tiene altas barreras de entrada.Por lo tanto, no puedo hacer todo para que lo que estoy haciendo son los principales requisitos para piggybackingestán produciendo bienes de calidad, y encontrar firmas para llevarlos por ti. Por lo tanto, estoy produciendoun bien y alguien es que no estoy dependiendo de algún exportador, pero alguna otra compañíatiene algunos saben cómo. Entonces, estoy dependiendo de él para llevar mis productos. Por lo tanto, es una alternativa viablepara las empresas con actividades de exportación limitadas derecho! y los recursos limitadosy la falta de conocimiento del mercado extranjero.Una empresa de automóviles que se ata con una empresa de neumáticos o una empresa de automóviles que se ata con algún otroque usted sabe productor que está en un campo similar derecho!! Por lo tanto, y le ayuda a tomar su productoy venderlo en algún otro mercado de ultramar. Por lo tanto, esto se llama piggyback; piggybacksignifica saltar sobre alguien ’ s de vuelta y montar a través de algún camino correcto!!(Consulte el tiempo de la diapositiva: 25:18)Ahora, otro modo es la licencia. Ahora lo que está licenciando es un acuerdo entre el licenciador dey el Licenciatario durante un periodo de tiempo para el uso de; nombre de marca, marketing,saber cómo, copyright, método de trabajo y marca comercial pagando una tarifa de licencia.Así que, puede entrar en esto por lo que es un modo de entrada muy importante. Por lo tanto, usted está entrando aen otra nación u otro país. Por lo tanto, estos organizadores de negocios internacionales o organizaciones delo hacen en gran medida; que tomen una licencia y que produzcan un producto¡justo!!Por ejemplo, BAT ha dado licencias en muchos países, incluyendo la India, donde ITC es el productor con licenciade los cigarrillos ¡justo! para una marca en particular que estoy diciendo es de 555 derecho!!Así que, licencia significa que usted me da una licencia y una vez que obtenga la licencia puedo producirla parausted mismo!! Por lo tanto, esta licencia también es una forma muy importante que las empresas han adoptadopara entrar en los nuevos mercados ok!.(Consulte el tiempo de la diapositiva: 26:23)Entonces, ¿cuál es la ventaja de la licencia? Le ayuda a obtener ingresos adicionales para los conocimientos técnicos de. Supongamos que usted proporciona la licencia para que usted obtenga ingresos extra derecho!! Por lo tanto, usted tienedada la licencia a alguien y sobre la base de que usted gana algunos ingresos que los mercados defueron antes que usted no fue capaz de acceder a la derecha!!Se expande rápidamente sin mucho riesgo y gran inversión de capital. Por lo tanto, si el murciélago hubiera queridodirectamente entrar en la India habría sido difícil. Pero ahora a través de ITCestán en la India! allanan el camino para futuras inversiones en el mercado.Por lo tanto, ayuda a entender a los que saben qué sectores serían más atractivos y ustedessaben quizás áreas relacionadas. Por lo tanto, la empresa puede entender a través de estos socios derechos!socios de licencias y tal vez en el futuro pueden entrar en estas nuevas áreas, pero allítambién son desventajas.Primero aumenta las oportunidades para las propiedades intelectuales y el robo de productos. Por lo tanto, hay unmiedo de que usted le dé una licencia a alguien y mañana esa compañía puede llevar a suentero usted sabe tecnología, puede robar su tecnología su saber cómo y puede hacerloen él es el propio derecho!! Por lo tanto, esto es un miedo a la mala gestión de la propiedad intelectual de la propiedad intelectual de!!Y la calidad inconsistente del producto puede afectar la imagen de la marca, la imagen del producto negativamente.Así que, he dado una licencia a alguien para producir, pero la empresa que está produciendopara mí tal vez no mantienen la calidad! calidad que usted conoce niveles. Por lo tanto, es mi trabajo paracomprobar obviamente, pero entonces cada vez que no puedo comprobar tengo que tener algo de confianza en mis socios de negocios detambién.Así que, en tal condición si no producen y algunos de los productos son malos oinferior y han llegado al mercado entonces tiene un gran impacto negativo en mi imagen de!! Y las empresas pueden perder el control de la ventaja competitiva que estáconectada con el primer punto en sí mismo! en las desventajas.(Consulte el tiempo de la diapositiva: 28:22)Ahora, otro modo de entrada es la franquicia que usted debe tener en cuenta cuando deliberadamentele ha dado a este McDonalds porque esta palabra franquiciadora está conectada varias compañías deadoptar técnicas de franquicia, pero McDonalds es muy popular en la India y nosotroslo sabemos.Así que, arreglo donde una parte lo que dice es un arreglo donde un partido el franquiciador deotorga a otra parte el derecho a la franquicia utilizar el nombre comercial o marca comercialla misma, así como ciertos sistemas y procesos de negocio para producir y comercializar un buen servicio o servicio dede acuerdo con ciertas especificaciones.Por lo tanto, las especificaciones se deciden por el derecho del franquiciador! McDonalds es un popular ejemplo dede una opción de franquicia para expandirse en los mercados internacionales.(Referente Slide Time: 29:11)Entonces, ¿cuál es la ventaja de nuevo? Por lo tanto, hay un bajo riesgo político, los socios bien seleccionadosaportan inversión financiera. También aportan inversión financiera, así como nuevas capacidades de gestión dea la operación. Pero de nuevo la desventaja similar es comola licencia porque también es un tipo de licencia. Las franquicias pueden convertirse en futuros competidores dey el franquiciado equivocado puede arruinar el nombre y la reputación de la empresa en el mercado!!(Consulte el turno de la diapositiva: 29:40)Así que, estos son algunos de los problemas a los que nos enfrentamos. Por lo tanto, el uno más es otro modode entrada es la fabricación de contratos. Por lo tanto, hoy en día muchas grandes empresas para Nike,Adidas, Puma Reebok están entrando especialmente en las empresas de zapatos que soydiciendo que entran en la fabricación de contratos.Así que, están encontrando mercados en alta mar donde la producción que conoces la fabricación es muybarato! barato y barato por ejemplo. Es la estrategia para identificar una unidad de fabricación depara producir artículos a un precio competitivo en cualquier parte del mundo. Nikeno crees que Nike adquiera el 100 por ciento de los productos que conoces dediferentes naciones.Por ejemplo, se hacen en la India que se hacen zapatos Nike se hacen en elFilipinas y otros lugares a la derecha!! Por lo tanto, Nike está procurando que el calzado deportivo en un númerode fábricas en el sudeste de Asia de la India sea uno de ellos. Mega Juguetes está abasteciendode China a la derecha! Por lo tanto, se trata de un contrato de fabricación.(Consulte el tiempo de la diapositiva: 30:34)Por lo tanto, la fabricación de contratos con la dimensión en el sector de servicios ofrece amplias oportunidades depara las empresas indias en forma de BPO (proceso de negocio) yKPO (externalización de procesos de conocimiento). Todas las naciones desarrolladas se están convirtiendo en el usuario finalde productos y servicios externos de las naciones en desarrollo.Entonces, ¿qué ayuda a la fabricación de contratos o qué hace básicamente? Ayuda a identificar los lugares baratos decon buen talento. Y luego les ayuda a adquirir el material deesos lugares. Por lo tanto, esto es de lo que se trata el negocio internacional.Por lo tanto, hoy hemos hablado sobre el alcance del negocio internacional. Hemos discutido que esimportante sus desafíos, por qué el negocio internacional se está convirtiendo poco a poco en crecera la derecha! cada vez. Y lo es, pero es muy complejo, ya que dije que no es tan fácil debido arazones como dimensiones culturales, dimensiones políticas y todo.Pero y luego discutimos acerca de los modos de entrada; cómo entras en una nueva naciónun nuevo país. No es así de simple; por lo que puede entrar directamente puede entrar en él indirectamente.Pero entonces qué precauciones tiene que tomar. Por lo tanto, hay ciertas, tantas cosas quehemos discutido.Y en las clases futuras tal vez lo tomemos uno por uno un poco más profundamente. Y nosotrosestudiaremos qué parámetros tienen impacto en los negocios internacionales, y qué factoresdebes tener en cuenta cuando hablas sobre el derecho internacional de negocios!Así que, te deseo suerte. Muchas gracias, nos reuniremos en la próxima sesión.Muchas gracias.