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Cómo se seleccionan los candidatos para la selección de entrevistas es el proceso de selección de los solicitantes para asegurarse de que se contrata al candidato más adecuado. El primer paso en el proceso de selección es revisar la información (CV, formulario de solicitud) proporcionada por todos los solicitantes de empleo para determinar qué solicitantes cumplen los criterios mínimos establecidos en la especificación de trabajo. Los solicitantes de empleo que cumplan o superen los criterios mínimos se evaluarán entonces para decidir cuáles serán los abreviados para una entrevista de trabajo. Los métodos más comunes de selección para todas las posiciones incluyen una entrevista seguida de una comprobación de referencia. Otras técnicas de selección utilizadas durante la fase de entrevista son: muestras de trabajo, pruebas escritas, ejercicios de rayos, juegos de rol de servicios al cliente, presentaciones y pruebas de personalidad o aptitud. Después de realizar una oferta condicional, las técnicas de selección adicionales pueden incluir: comprobación de registros penales, comprobación de registros del conductor. Se requiere el consentimiento por escrito antes de solicitar los cheques de los registros. Entender las entrevistas del proceso de entrevista están diseñados para extraer las habilidades, la experiencia y las competencias. Las preguntas serán relacionadas con el trabajo y pondrán a prueba el cumplimiento de los requisitos laborales. En la mayoría de los casos, se utilizan entrevistas basadas en competencias. En el caso del "Personal Shopper", se le formularán preguntas relacionadas con el perfil del rol. Espere que se le solicite servicio al cliente, trabajo en equipo e iniciativa, así como probar su experiencia hasta la fecha. Esto asegurará que el entrevistador tenga claro el nivel de organización y de ajuste de trabajo, usted tiene con el rol. Si se utilizan entrevistas de revisión, puede ser que haya un montón de candidatos adecuados. Todavía debe estar preparado para compartir ejemplos en profundidad de "qué" ha conseguido y "cómo" ha conseguido estos ejemplos. Se le puede pedir que complete una entrevista telefónica antes de reunirse con el reclutador, ya que esto les permite preseleccionar candidatos potenciales y ahorrar tiempo. Las preguntas pueden formularse para comprobar que los candidatos pueden cumplir los requisitos laborales, por ejemplo, las cualificaciones, el levantamiento, etc., así como el control, muy importante que un candidato tenga un derecho legal a trabajar en el Reino Unido. En este caso, la responsabilidad recae sobre el empleador para realizar los controles adecuados y obtener la prueba original, o enfrentar una multa, o pena civil de, actualmente, £ 20.000, por trabajador. Cuando se les pide a los candidatos que entrevisten, los reclutadores deben tener claro el proceso, la ubicación, los detalles de los informes y lo que se verá involucrado. Las invitaciones a entrevistar pueden ser enviadas por correo electrónico o por carta. A veces, puedes recibir una invitación por teléfono, así que trata de contestar el teléfono profesionalmente en todo momento. Sólo los candidatos que parecen un partido cercano serán invitados a la entrevista para que usted debe relacionar sus habilidades y experiencias a lo que el reclutador está buscando en su CV, formulario de solicitud y entrevista. Sección 3-Entrevista Participación y Progresión Profesional. El objetivo de este módulo es que el alumno adquiera buenas habilidades básicas de comunicación necesarias para una entrevista. El alumno también será guiado a través de una reflexión posterior a la entrevista. Resultados de aprendizaje. saber cómo prepararse para una entrevista. Entender por qué la apariencia personal es importante en una entrevista. comprender qué son las preguntas basadas en competencias y cómo estructurar las respuestas. ser capaz de presentar y rendir bien en una entrevista. ser capaz de revisar el desempeño propio en una entrevista. Preparación para la Entrevista. Algunos empleadores utilizan sólo una entrevista como base para su decisión. Algunos preguntan a los candidatos una segunda vez. Las entrevistas también son su oportunidad para saber más sobre el trabajo y la organización. Los empleadores quieren que usted tenga suficiente información para tomar su decisión de aceptar una oferta de trabajo con confianza. Una preparación cuidadosa y completa es esencial y le ayudará a sobrellevar cualquier entrevista. Prepárate bien antes de la entrevista trabajando a través de los siguientes pasos: Descubre cómo llegar y permite un montón de tiempo para tu viaje. Toma tiempo encontrar tu camino alrededor de un hospital cuando no sabes a dónde vas. Tómese tiempo para revisar el sitio web de la empresa y boletines para considerar posibles preguntas sobre el puesto o la organización. Decida qué usar. Asegúrate de que sea apropiado y cómodo.

Compruebe si no está seguro. Por ejemplo, algunas empresas permiten un vestido relajado. Hágase el novio, y asegúrese de que se ve limpio y ordenado. Las apariencias personales sí cuentan. Si usted está deskento y se convierte en jeans, cuando el código de vestimenta es formal, usted no puede ser visto como un buen ajuste organizativo. Si usted tiene alguna necesidad particular para la entrevista, por ejemplo, si usted tiene discapacidad visual, difícil de oír, utilizar una silla de ruedas, etc, hágalos saber. Los paneles de entrevista deben proporcionar soporte/acceso para los candidatos donde sea necesario. Lea sobre su CV y formulario de solicitud. Piensa en tus habilidades personales, motivación y personalidad. Lea la descripción del trabajo y piense en cómo sus habilidades y experiencia coinciden con lo que el empleador está buscando. Identifique por qué podrá realizar el trabajo, con una referencia específica a la descripción de trabajo y la especificación de persona. Piensa en tus éxitos, grandes o pequeños, también en las lecciones que has aprendido de donde las cosas no han ido tan bien como lo habías esperado. Prepárese para hacer preguntas al entrevistador sobre el trabajo o la organización. I entrevista a contenido-Práctica sus ejemplos. Utilizar la técnica STAR para dar ejemplos. Nos cubrimos proporcionando estos ejemplos en la sección de terminación de formulario de solicitud, así que vamos a tomar algún tiempo para preparar un ejemplo a ser hablado en la entrevista. Como guía del proceso de recogida de ejemplos de comportamiento, se utiliza una técnica denominada STAR. Para ser un buen predictor de comportamiento futuro, un ejemplo de comportamiento pasado debe contener el S/T-Situación o Tarea que usted enfrentó. La Acción que usted tomó. (¿Qué hizo la persona? Qué comportamientos exhibidos). El resultado de las acciones del candidato. Estos son el tipo de preguntas que se le pueden hacer. Situación o tarea (S/T). Describa qué fue lo que condujo a eso. ¿Podría darme una situación específica en la que utilizó ese enfoque? ¿Cuál fue el momento más memorable cuando eso ocurrió? ¿Qué te ha causado ...? ¿Por qué?..? ¿Cuándo fue eso? ¿Cuáles eran las circunstancias que rodeaban ...? ¿Quién era ese cliente (compañero de trabajo, miembro del equipo)? ¿A qué estabas reaccionando? Acción (A) ¿Exactamente qué hizo usted? ¿Cómo fueron sus acciones diferentes aquí de...? ¿Cómo reaccionaste? Describa específicamente cómo lo hizo. ¿Cuál fue tu parte del proyecto, y cómo lo manejaste? Camine a través de los pasos que tomó... ¿Qué le dijiste?
¿Qué hiciste primero ...?..? Resultado (R) ¿Cuál fue el resultado? ¿Cuál fue el resultado? ¿Cuánto ahorraste? (si se le pregunta sobre el presupuesto) ¿Se completó a tiempo? (si se le pregunta sobre la línea de tiempo) ¿Qué comentarios recibió? ¿Qué aprendiste de la experiencia? Unos pocos consejos Ser educado y darse la mano cuando se encuentra con el entrevistador. Recuerde tomar su tiempo para responder preguntas. El entrevistador no espera que usted se apresure a responder preguntas. Si no puedes pensar en un ejemplo basado en el trabajo pero tienes un ejemplo de la universidad o la universidad o un contexto social, pregunta si puedes usar eso en su lugar. Sé honesto. Si algo no salió tan bien como se esperaba, explique cómo usó ese aprendizaje en un ejemplo más. El entrevistador debe construir el rapport con usted. Siéntate hacia delante y mira interesado durante toda la entrevista. El entrevistador lo notará.