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Gestión de Introducción al Proyecto avanzado Learning Path

 



Cursos en esta vía de aprendizaje

  1. Fundamentos de gestión del proyecto revisado de 2017

    Cada gestor de proyectos competentes necesita saber sobre el proyecto de diversas fases y herramientas de gestión de proyectos que están disponibles para realizar el trabajo correctamente. El curso Fundamentos de gestión de proyectos revisados 2017 tiene por objeto los estudiantes interesados en la gestión de proyectos de TI y se basa en otros negocios y cursos disponibles en línea en TI Alison.

    El curso empieza por presentar a la historia de la gestión de proyectos. Deberá tener un buen conocimiento de la metodología de gestión de proyectos, y cada fase se examina en detalle: investigación, planificación, diseño, producción, supervisión y evaluación. El curso se presentan los instrumentos más importantes utilizados por un gestor de proyectos incluyendo gráficos GANTT, diagramas PERT, estimando el tiempo de actividad, planificación, agilizar y método de acceso crítico. También aprenderá sobre los sistemas de documentación de gestión de proyectos distintos: programa, sistema, técnica, usuario, papel, basado en electrónica y los medios.

    A continuación, el curso se enseña sobre el proceso del ciclo vital de desarrollo de sistemas para ayudar a identificar los problemas y crear soluciones en cada etapa del ciclo de vida del proyecto incluyendo la planificación, análisis, diseño, ejecución y evaluación. También aprenderá sobre distintos temas que pueden producirse cuando un sistema de información se cambia o un nuevo sistema se presenta.

    Este curso será de gran interés para todos los profesionales que quisiera saber más acerca de las fases del proyecto y las herramientas de gestión de proyectos, y cómo estos permiten un gestor de proyectos para gestionar correctamente cualquier proyecto.

     

    1-2 Hora
    50 Puntos
  2. Proyecto de gestión de proyectos de viabilidad y ciclo de vida

    El curso en línea gratis de Gestión de Proyectos - Viabilidad del Proyecto y Ciclo de Vida explica lo que es un proyecto y cómo los roles y las fases dentro de un proyecto se descomponen. También se describe el proceso de evaluación de proyectos en las primeras etapas y los procesos utilizados para determinar si un proyecto debe proceder de toma de decisiones. Los beigns curso de introducción a usted cómo viene un proyecto a ser, a partir de una explicación de lo que un proyecto es y cómo es el resultado de las ideas, las respuestas a los problemas y la planificación. También examina el papel y la influencia de los actores clave que participarán en el proyecto. El curso se analiza cómo se llevan a cabo estudios de viabilidad y, en particular revisa cómo se exploran y evaluado estudios de viabilidad técnica, social, política, ambiental y financiera. También aprenderá acerca de las herramientas de toma de decisiones que cubren los rendimientos financieros y los riesgos asociados con el proyecto que permite la gestión de aceptar o rechazar un proyecto. Se le mostrará las diferentes formas de organización de los ciclos de vida de proyectos y lo que el trabajo del director del proyecto consiste en. La sección final del curso se centra en los problemas y retos específicos a los proyectos de desarrollo de software, cómo éstos difieren de otros tipos de proyectos y los métodos de evolución que se utilizan en este sector. Este curso gratuito será de gran interés para los profesionales que trabajan en el área de gestión de proyectos que le gustaría aprender más acerca de viabilidad del proyecto y de la vida del proyecto ciclos. El curso también será de interés para los alumnos que puedan estar involucrados en conseguir un proyecto aprobado o que están trabajando en cualquier etapa del ciclo de vida del proyecto.

    2-3 Horas
    50 Puntos
  3. Introducción a proyectos de gestión moderna teoría y práctica

    Introducción a la Teoría de la Administración Moderna de Proyectos y Prácticas es el primero de una serie de cursos gratuitos en línea diseñado para cualquier persona que quiera aprender sobre Gestión de Proyectos contemporáneo. Este primer curso se divide en una introducción a la gestión de proyectos, perfiles de proyectos, la comprensión de las fases y estructuras organizativas dentro de un proyecto y la comprensión de las tareas realizadas en un proyecto de puesta en marcha en detalle. Con las organizaciones que buscan entregar proyectos más rápido, Gestión de Proyectos más barato y mejor ha evolucionado continuamente desde la década de 1980 para ayudar a abordar estas necesidades. Aprovechando los Institutos libro Dirección de Proyectos, junto con otra teoría del núcleo de este curso establece las bases de la gestión de proyectos, apoyados en todo momento por los ejemplos de proyectos reales. Estudiantes serán introducidos en Project Management conceptos, fases, perfiles, funciones, estructuras, documentos de trabajo y terminología. Ellos aprenderán lo que es un proyecto y la importancia de la gestión de las expectativas de los clientes en el marco de un proyecto. Este curso será de gran interés para todos los que quieran trabajar en la gestión de proyectos o que necesita estar involucrado en un proyecto o que sólo quiere ser capaz de gestionar proyectos personales de forma más eficaz.

    2-3 Horas
    50 Puntos
  4. Modern Project Management-Trabajo con clientes y equipos de proyecto

    Gestión de Proyectos moderna - Trabajar con clientes y equipos de proyecto es el segundo de una serie de cursos gratuitos en línea diseñado para cualquier persona que quiera aprender sobre las mejores prácticas en la gestión de proyectos contemporáneo. Dado que los proyectos se hacen más complejos y expectativas de los clientes aumentan jefes de proyecto tienen que cambiar el énfasis de la gestión de las tareas a asumir un papel de liderazgo. Esto implica tener una buena comprensión de lo que el cliente espera de verdad - no sólo el alcance técnico -, sino también cómo se toman las decisiones, cómo se comunica la información, y cómo y por qué se realizan cambios en los planes del proyecto. El director del proyecto también tiene que motivar y comprometer a los miembros del equipo del proyecto y mantener todas las otras partes interesadas a bordo. Este curso se divide en tres áreas clave: comprender y satisfacer las expectativas del cliente, trabajando con los miembros del equipo del proyecto y el uso de las comunicaciones y software pertinentes para realizar un seguimiento de la información del proyecto. Uso de la Libreta de Conocimiento del Project Management Institute, junto con otra teoría del núcleo de este curso muestra cómo involucrar al cliente apropiadamente desde el inicio del proyecto, para resolver las cuestiones que puedan surgir a través de la celebración de los logros principales. También examina el papel de los tipos de personalidad, tanto en términos de propio estilo de liderazgo del Jefe de Proyecto, y cómo definir las funciones de los miembros del equipo del proyecto y para identificar a los miembros del equipo que son adecuados para esas funciones. Explica los diferentes tipos de equipos de proyectos y la forma de gestionar las reuniones del equipo eficaces. Los estudiantes también serán introducidos a las comunicaciones técnicas que intervienen en el intercambio de conocimientos dentro del equipo del proyecto y van a obtener una visión general de los tipos de software utilizados para la gestión de proyectos en diferentes niveles de complejidad. Este curso gratuito será de gran interés para todos los profesionales que trabajan en el área de gestión de proyectos o aquellos w ho se han involucrado en un proyecto de trabajo o estudiantes que sólo quieren ser capaces de gestionar proyectos personales de forma más eficaz.

    2-3 Horas
    50 Puntos
  5. Modern Project Management-Gestión del proyecto inicial, de Planificación y Presupuesto

    Gestión de Proyectos moderna - Gestión del proyecto de puesta en marcha, programación y presupuestación es el tercero de una serie de cursos gratuitos en línea diseñado para cualquier persona que quiera aprender sobre la gestión del proyecto contemporáneo. Este curso se divide en tres áreas clave: la fase de puesta en marcha, donde se selecciona un proyecto y empezó, cómo crear y gestionar los horarios, y, finalmente, cómo estimar y administrar los costos del proyecto. En su gestión de proyectos núcleo se trata de obtener proyectos terminados en tiempo y dentro del presupuesto - y en este curso el alumno será descubrir cómo el director del proyecto debe establecer definitivamente el proyecto, junto con sus objetivos y procesos. Cuando un proyecto se ha establecido el curso luego describe cómo un cronograma detallado del proyecto, que abarca tanto los miembros del equipo y de la planta y el equipo necesita ser elaborado, revisado y aprobado. Después de la fase de puesta en marcha del proyecto del curso describe cómo el programa debe ser seguido y evaluado para asegurar que se cumplan los hitos, los entregables finales están tan al alcance, y todos los interesados ​​estén informados de acuerdo con el plan de comunicación. Junto con el calendario del curso además describe cómo el proyecto también debe ser costeado en detalle, y cómo junto a la línea de tiempo cálculo de los costos reales se miden contra los presupuestos mediante el uso de fórmulas estándar para asegurar que el proyecto sigue siendo financieramente a la pista. El curso también contiene un proyecto de ejemplo que se utiliza para demostrar a los alumnos las tareas clave en la creación y seguimiento de los programas y presupuestos. Este curso gratuito será de gran interés para todos los profesionales que trabajan en el área de gestión de proyectos que le gustaría aprender más acerca de la programación de proyectos y presupuestos o los estudiantes que sólo quieren ser capaces de gestionar proyectos personales de forma más eficaz.

    2-3 Horas
    50 Puntos
  6. Proyecto de gestión de calidad, riesgos, adquisiciones y proyectos de cierre

    Gestión de Proyectos moderna - Gerente de Control de Calidad, Riesgo, Adquisiciones y Cierre del proyecto es el último de una serie de cursos gratuitos en línea diseñado para cualquier persona que quiera aprender sobre la gestión del proyecto contemporáneo. Este curso se divide en cuatro áreas clave: la forma de aplicar los procedimientos de control de calidad apropiados a lo largo del ciclo de vida del proyecto, la forma de evaluar los riesgos para el proyecto, cómo configurar y ejecutar un sistema de adquisiciones del proyecto eficiente y eficaz, y, finalmente, cómo cerrar a cabo el proyecto con éxito. El curso muestra los alumnos por qué la aplicación rigurosa del control de calidad es un aspecto muy importante de la gestión de proyectos. Tanto el director del proyecto y el equipo del proyecto debe implementar un sistema de control de calidad que inspecciona todas las salidas de los procesos y procedimientos del proyecto y asegura que están alineados con el alcance del proyecto. El sistema de control de calidad también debe asegurar que el sistema de gestión del proyecto en sí se lleva a cabo con un alto nivel y es auditada y ajustar según sea necesario. El curso también describe por qué el director del proyecto y el equipo del proyecto deben ser conscientes del riesgo - Deben ser capaces de identificar, cuantificar y calificar los riesgos conocidos, y luego decidir qué estrategia de mitigación que se utilizará para cada uno. Como fases del proyecto están completos y riesgos desaparecen nuevos riesgos surgirán y el equipo del proyecto debe asegurar que el plan de riesgos y la financiación de contingencia se mantienen hasta la fecha. El curso explica cómo el director del proyecto también tiene que supervisar el proceso de compras donde los bienes y servicios se obtienen de terceros. El director del proyecto debe garantizar que los contratos pertinentes con los proveedores están en su lugar y que cada proveedor cumpla con todos los requisitos necesarios. La parte final del curso se explica cómo un gerente de proyecto supervisa el cierre con éxito de un proyecto, desde la recolección en todas las estadísticas y resumir ellos, para cerrar los contratos con los proveedores, y archivar todos los documentos clave. Posiblemente la parte más importante de cierre del proyecto es la revisión posterior al proyecto, donde se identifican las lecciones aprendidas para el futuro. Esto es generalmente seguido por la celebración de fin de proyecto en el que se reconoce el esfuerzo del equipo del proyecto y recompensado. Este curso será de gran interés para todos los que quieran trabajar en la gestión de proyectos o quién debe participar en un proyecto o que sólo quiere ser capaz de gestionar proyectos personales de manera más efectiva.

    2-3 Horas
    50 Puntos

Complete!

Se ha completado todos estos cursos para recibir un Gestión de Introducción al Proyecto avanzado Premio Vía de aprendizaje.

Todo el aprendizaje se reflejará en su alumno de registro, que puede descargar de forma gratuita en cualquier momento.

También tiene la opción de comprar un certificado de Alison para cada uno de los cursos anteriores ha finalizado correctamente.



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