Fundamentos de la Gestión de Riesgos y Evaluación de Recursos

Este curso gratuito en línea sobre Gestión de Riesgos y Evaluación de Recursos comenzará con la introducción de PERT y el proyecto estrellado. Usted aprenderá acerca de cómo PERT utiliza tres estimaciones de tiempo probabilístico para actividades y cómo la duración de un proyecto se reduce a través del proceso de choque del proyecto. Usted aprenderá acerca de la jerarquía de necesidades de Maslow con respecto a la motivación de los empleados y cómo la Teoría del Factor 2 de Herzberg afecta la satisfacción del trabajo. También estudiará las características de la organización y la estructura del equipo, así como sus ventajas y desventajas.

Este curso discutirá la estructura del equipo y la gestión del riesgo. Usted aprenderá sobre el equipo jefe del programador, equipo democrático y equipo jerárquico. Aprenderá sobre las diferentes categorías de riesgo como riesgo de mercado, riesgo financiero, riesgo de proyecto y riesgo tecnológico, así como cómo gestionarlas. A continuación, se le introducirá la importancia de tener productos de software de calidad que cumplan los requisitos especificados en el documento SRS.

Por último, este curso le presentará el concepto de asignación de recursos. Usted aprenderá acerca de las categorías de recursos; mano de obra, equipo, materiales, espacio, servicios, tiempo y dinero. Aprenderá sobre la importancia de identificar los requisitos de recursos y cómo preparar una lista de requisitos de recursos. Este curso presentará las diferentes fases de asignación de recursos, así como enseñará cómo maximizar el porcentaje de uso de recursos. Inicie este curso hoy y obtenga más información sobre la gestión de riesgos y la evaluación de recursos en la gestión de proyectos de software.