Eficacia general del equipo (OEE)-Mejora de la productividad operativa

OEE es una reconocida herramienta de mejora de operaciones para un lugar de trabajo con equipos, personal y objetivos de producción. OEE es un acrónimo de 'efectividad general del equipo' y es una metodología empleada para analizar y minimizar el tiempo de inactividad del equipo operativo. Existen diferentes interpretaciones de la OEE, a partir de la discusión básica sobre tres variables: disponibilidad (desempeño de mantenimiento), número de salidas (rendimiento de producción) y número de buenos productos (desempeño de calidad). En realidad, sin embargo, las iniciativas de implementación y mejora no son tan simples. En este curso online gratuito, aprenderás no solo los fundamentos de la OEE sino también las prácticas industriales, las diferentes metodologías y un estudio de caso real con cálculos y iniciativas de mejora que potenciarán tu conocimiento de la OEE y la comprensión de cómo se realizan las actividades en una situación real. El curso comienza introduciendo OEE, las fórmulas básicas y las pérdidas generales en una situación operativa. A continuación, se analizan las directrices esenciales para minimizar las pérdidas y algunas manifestaciones importantes en relación con la infraestructura de la OEE.

El material describe a continuación términos importantes tales como "paros menores no registrados", "velocidad reducida", "rechaza y rework", "startup y rendimiento", "tiempo de inactividad planificado", "no demanda" y así sucesivamente. Luego discute las prácticas óptimas para la OEE y aclara algunos conceptos erróneos con respecto a su aplicación, una comparación de casos con los mismos niveles de OEE, y algunas explicaciones importantes sobre mediciones incorrectas de OEE. El curso desvela, en un módulo separado, la gestión de diferentes situaciones operativas, describiendo los tipos de situaciones operativas, las etapas de las operaciones, los tipos de problemas detrás de las pérdidas de OEE, las realidades prácticas del tiempo de inactividad planificado, los métodos para recopilar datos para OEE y el análisis de pérdidas. A continuación, estudia la importancia de un equipo para realizar el trabajo de mejora; algunos de los tipos de equipo son el equipo de mejora continua, el equipo de mejora de procesos y los clientes. El material explica la importancia de establecer líneas base de OEE para mejorar al realizar el análisis inicial.

El último tema trata los cálculos de OEE de alto nivel y el cálculo de OEE utilizando el análisis de tiempo de pérdida, con la ayuda de un estudio de caso real y no sólo fórmulas. El cálculo del estudio de caso simplifica el proceso de aprendizaje para que los alumnos entiendan las dos formas de cálculo y se den cuenta de la importancia del análisis de tiempo de pérdida utilizado para las iniciativas de mejora. Las iniciativas de mejora se presentan después de los cálculos sobre el estudio de caso, y se basan en una de las herramientas de análisis de calidad importantes, el análisis de Pareto. Los dos niveles de análisis de Pareto proporcionan una idea clara de cómo una organización puede incorporar una mejora basada en el cálculo de línea base de OEE. Por último, la mejora y el impacto en los AEE se discuten después del análisis Pareto de dos niveles. Usted lidiará con la consideración de la automatización de OEE y la selección del software ideal para un lugar de trabajo con maquinaria. El material mejora aún más la discusión de selección de software con el modelo de captura de datos de OEE y discute la confusión de datos falsos. Este curso viene con resúmenes de lecciones a nivel de módulo junto con preguntas de evaluación a nivel de módulo.