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Toyota: Aprendizaje y Fabricación en Organizaciones

Descubra cómo llegar a ser una organización de aprendizaje y tipos de metodologías de fabricación con este curso gratuito en línea.

Control de calidad
Gratis
En este curso gratuito en línea aprenderás cómo se toman las decisiones por mayoría utilizando el consenso en la organización Toyota. El curso explica cómo Toyota se ha convertido en un líder en el área del aprendizaje organizativo. Comience el curso de hoy y conozca la relación entre el proceso de fabricación de Lean y el proceso de fabricación de Agile, y cómo se utilizan situacionalmente en la organización Toyota.
  • Duración

    2-3 Horas
  • Evaluación

    Yes
  • Certificación

    Yes
  • Publisher

    NPTEL

Descripción

Modules

Resultados

Certificación

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Description

Este curso gratuito en línea explica cómo Toyota como organización toma la decisión a través del uso del consenso. El curso explica las maneras en que una empresa estadounidense típico se acercará a un proyecto y cómo lo hará Toyota. Aprenderá cómo resolver de forma continua los problemas de raíz ayuda a una empresa a convertirse en una organización de aprendizaje. El curso también pone de relieve las diferencias entre el entorno empresarial tradicional y el entorno empresarial actual.  

A continuación, se le presentarán a cómo los ingenieros jóvenes resuelven los problemas en Toyota Se aprenderá sobre el papel de las partes interesadas en el proceso de toma de decisiones de Toyota, consideraciones sobre decisiones alternativas en Toyota, gestión de rendimiento y cómo se puede implementar la forma de Toyota en todo tipo de organizaciones.

El curso explica por qué los fabricantes siempre están bajo una presión tremenda para mejorar la productividad y la calidad el coste, y la forma en que la sostenibilidad es un aspecto importante del manu. Inicie el curso hoy mismo y conozca cómo se centra la fabricación en la minimización de los residuos y la maximización del valor, y cómo las operaciones de fabricación de ayuda de fabricación ágiles se centran en los productos de cliente personalizados.

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Learning Outcomes

Tras finalizar con éxito este curso, podrá realizar lo siguiente:





  • Definición de los principios de la toma de decisiones por consenso  
  • Diferenciar entre la forma en que una empresa estadounidense se enfoca en un proyecto y cómo Toyota  
  • Explicar cómo se solucionan continuamente los problemas raíz de una organización  
  • Explicar cómo se transforman los errores en oportunidades  
  • Diferenciar entre el entorno empresarial tradicional y el entorno empresarial actual  
  • Explicar cómo la sostenibilidad es un aspecto importante de la fabricación  
  • Analizar cómo la industria ligera se centra en la minimización de los residuos y la maximización del valor
  • Lista cómo la empresa de fabricación de Agile ayuda a la operación de fabricación  
  • Listar las características de la fabricación pobre  

Certification

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