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Recursos humanos: Disciplina y terminación

Aprenda a crear un equipo de oficina con éxito y a manejar las terminaciones de los empleados con este curso gratuito de certificados en línea.

Publisher: NuYew
Este curso gratuito en línea en roles de equipo y terminación le enseña cómo evitar el alto volumen de negocios de empleados. Aprenda a crear un equipo de oficina con éxito utilizando los roles de equipo de Belbin y otros modelos de entrenamiento. Este curso también proporciona políticas de ejemplo para ayudar a describir cuestiones disciplinarias y reclamaciones. Después de completar este curso, los empleados y los empleadores por igual entenderán los procedimientos y políticas asociadas con ser parte de la fuerza laboral.
Recursos humanos: Disciplina y terminación
  • Duración

    1.5-3 Horas
  • Students

    653
  • Accreditation

    CPD

Descripción

Modules

Resultados

Certificación

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Description

¿Cuáles son las razones del alto volumen de negocios de los empleados y qué medidas se pueden tomar para combatirlo? Este curso de certificados de RR.HH. en línea busca la retención, los pasos disciplinarios y la terminación, así como la importancia de la comunicación por equipos. El material presenta el modelo de liderazgo centrado en la acción del académico británico John Adair que se puede adaptar para que su equipo logre su objetivo deseado. También describe el tipo de rol que podría asignar a cada miembro de su equipo utilizando la clasificación espelta en el método Belbin, que le ayuda a determinar los tipos de personas con las que trabaja mejor y las que chocarán en una situación de trabajo en equipo. Los ejercicios le ayudarán a comprender mejor estos roles y a utilizarlos en su propio lugar de trabajo. También se cubrirá cómo preparar y llevar a cabo reuniones de equipo, incluyendo centrarse en tareas y personas, ciertas reglas básicas e incluso comentarios una vez que finalice la reunión.

A continuación, se le introducirán los métodos de formación para ayudar a desarrollar una relación con sus compañeros de trabajo. Siguiendo acrónimos fáciles de recordar, aprende sobre GROW (meta, realidad, opciones y voluntad) y CIGAR. Domine la diferencia entre tipos de preguntas como preguntas "abiertas" y "cerradas". En cuanto a la formación, usted aprenderá sobre su retorno de la inversión o ROI al crear los procesos GROW y CIGAR dentro de su equipo. Su atención se convierte entonces en un problema común en el lugar de trabajo: cuestiones disciplinarias. Para combatir los problemas que surgen si una situación no se maneja adecuadamente, usted dominará cómo manejar estos incidentes profesionalmente. Para ayudar a reforzar estas lecciones, se proporcionan políticas de ejemplo. Una acción que los empleados podrían tomar cuando se trata de quejas en el lugar de trabajo es la denuncia. Este curso ilustra quién puede calificar como denunciante y los tipos de información que podrían revelar y a quién en determinadas circunstancias.

También se cubren el acoso y el acoso. El material detalla lo que podría suceder si estas preocupantes acciones se convierten en un asunto serio, lo que eventualmente llevará a un tribunal de empleo. Envolver estudiando las distintas formas de despido de los empleados, sean voluntarias o no. La cuestión de la redundancia se introduce y se discute en gran medida, incluida la legalidad en el Reino Unido detrás de este tipo de terminación y las formas en que los empleadores pueden mitigar cualquier repercusión negativa. También se cubren las terminaciones involuntarias. En caso de falta grave, se identifican los tipos de acoso y se aplican las consecuencias de atacar las caracterizaciones protegidas. Este curso gratuito cubre aspectos serios de la gestión de recursos humanos y es vital para aquellos que estudian RRHH o aquellos que necesitan refrescar sus conocimientos existentes.

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