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Proyecto de gestión de calidad, riesgos, adquisiciones y proyectos de cierre

Project Management
Gratis

Obtenga más información acerca de la gestión del control de calidad, riesgo, adquisiciones y cierre del proyecto.

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Gestión de Proyectos moderna - Gerente de Control de Calidad, Riesgo, Adquisiciones y Cierre del proyecto es el último de una serie de cursos gratuitos en línea diseñado para cualquier persona que quiera aprender sobre la gestión del proyecto contemporáneo. Este curso se divide en cuatro áreas clave: la forma de aplicar los procedimientos de control de calidad apropiados a lo largo del ciclo de vida del proyecto, la forma de evaluar los riesgos para el proyecto, cómo configurar y ejecutar un sistema de adquisiciones del proyecto eficiente y eficaz, y, finalmente, cómo cerrar a cabo el proyecto con éxito. El curso muestra los alumnos por qué la aplicación rigurosa del control de calidad es un aspecto muy importante de la gestión de proyectos. Tanto el director del proyecto y el equipo del proyecto debe implementar un sistema de control de calidad que inspecciona todas las salidas de los procesos y procedimientos del proyecto y asegura que están alineados con el alcance del proyecto. El sistema de control de calidad también debe asegurar que el sistema de gestión del proyecto en sí se lleva a cabo con un alto nivel y es auditada y ajustar según sea necesario. El curso también describe por qué el director del proyecto y el equipo del proyecto deben ser conscientes del riesgo - Deben ser capaces de identificar, cuantificar y calificar los riesgos conocidos, y luego decidir qué estrategia de mitigación que se utilizará para cada uno. Como fases del proyecto están completos y riesgos desaparecen nuevos riesgos surgirán y el equipo del proyecto debe asegurar que el plan de riesgos y la financiación de contingencia se mantienen hasta la fecha. El curso explica cómo el director del proyecto también tiene que supervisar el proceso de compras donde los bienes y servicios se obtienen de terceros. El director del proyecto debe garantizar que los contratos pertinentes con los proveedores están en su lugar y que cada proveedor cumpla con todos los requisitos necesarios. La parte final del curso se explica cómo un gerente de proyecto supervisa el cierre con éxito de un proyecto, desde la recolección en todas las estadísticas y resumir ellos, para cerrar los contratos con los proveedores, y archivar todos los documentos clave. Posiblemente la parte más importante de cierre del proyecto es la revisión posterior al proyecto, donde se identifican las lecciones aprendidas para el futuro. Esto es generalmente seguido por la celebración de fin de proyecto en el que se reconoce el esfuerzo del equipo del proyecto y recompensado. Este curso será de gran interés para todos los que quieran trabajar en la gestión de proyectos o quién debe participar en un proyecto o que sólo quiere ser capaz de gestionar proyectos personales de manera más efectiva.

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