Cambio organizativo-Gestionar y apoyar a los empleados-Revisado
Conozca los intereses de recursos humanos que necesitan ser abordados y gestionados por los miembros del equipo de cambio.
Description
En este curso, examinará una guía para los procesos de gestión de cambios, que identifica factores de éxito clave que deben ser considerados por la gestión en cualquier proceso de cambio. Usted examinará el ángulo de los recursos humanos del cambio organizacional: ¿El personal tiene los conocimientos y las habilidades necesarias para implementar el cambio? ¿Cuál será el impacto en los procesos de trabajo? ¿Cómo afectará el cambio la moral del personal? La gestión del cambio implica hacer frente a la resistencia de las personas y evaluar el tiempo y la capacidad de entrega.
aprenderá que el equipo de gestión es responsable del cambio planificado y no planificado y tiene la responsabilidad de minimizar la interrupción de los empleados y de los servicios de la organización. Proporcionar un entorno de trabajo estable durante el proceso de cambio beneficia a las partes interesadas. Usted explorará el papel de los sindicatos, representantes de la fuerza de trabajo y gerentes en relación al análisis de trabajo/habilidades, rendición de cuentas y reporte. Las funciones de trabajo y las unidades de negocio a menudo requieren una re-alineación en términos de sus objetivos, resultados y resultados, durante un programa de cambio. Es necesario identificar y gestionar el número óptimo y el tipo de puestos de trabajo, teniendo en cuenta los requisitos de salud y seguridad en el lugar de trabajo y el deber de atención.
Este curso gratuito de Managing and Supporting Employees será de gran interés para los profesionales que buscan desempeñar un papel destacado en los procesos de gestión de cambios. El curso también será de interés para los propietarios de pequeñas empresas que quieran aprender más sobre guiar a sus empleados a través de un período de cambio. Como el cambio es una característica constante de los negocios, significa que las habilidades que usted aprenderá en este curso, sin duda, será útil tarde o temprano. Así que, comienza el curso ahora. y convertirse en el profesional que su organización está buscando.
Inicio Curso AhoraModules
Módulo 1: Cambiar organización de gestión
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Organización de gestión de cambios-Resultados de aprendizaje
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Factores de la gestión de cambios satisfactoria
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Gestión de personas
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Riesgos y procesos
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Organización de gestión de cambios-Resumen de lecciones
Módulo 2: Gestión de empleados durante el proceso de cambio
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Gestión de empleados durante el proceso de cambio-Resultados de aprendizaje
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Cambio planificado y no planificado
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Comunicación con el personal
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Cualificaciones profesionales
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Despliegue de personal
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Gestión de empleados durante el proceso de cambio-Resumen de lecciones
Evaluación del curso
Learning Outcomes
Después de completar este curso, podrá:
- Definir el propósito del cambio organizativo
- Describir la diferencia entre un caso de negocio y un plan de proyecto
- Discutir el rol que los patrocinadores desempeñan en el proceso de gestión de cambios
- Desarrollar estrategias para gestionar recursos humanos, durante periodos de cambio
- Determinar los factores necesarios para procesos de consulta y comunicaciones eficientes
- Explicar la diferencia entre el cambio planificado y no planificado
- Discutir los derechos de los empleados y sus representantes, durante un proceso de cambio organizativo
- Describir los impactos que el cambio puede tener en los empleados de una organización
Certification
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