Este curso le enseñará primero cómo mejorar la retención y la motivación de los empleados. Aprenderá que los planes de retención pueden ayudar a abordar la rotación de empleados. El volumen de negocios es voluntario y la pérdida involuntaria de un empleado y puede ser muy caro. El curso le enseñará cómo utilizar entrevistas de salida y/o encuestas como la encuesta de Índice Descriptivo de Trabajo (JDI). También discutiremos la teoría de Maslow ’ s sobre la motivación, la Teoría de la Motivación de Dos Factores de Herzberg, la teoría de McGregor ’ s sobre la motivación, y el enfoque de la zanahoria y el palo.
A continuación, el curso discutirá la formación y el desarrollo de los empleados. La formación y el desarrollo de los empleados es un marco básico para ayudar a los empleados. Usted estudiará los principales tipos de formación, los diferentes métodos de formación y cómo diseñar un programa de formación. A continuación, observará los cuatro tipos de estilos de comunicación, incluyendo la comunicación no verbal, así como el estudio de la importancia de escuchar. Esto le ayudará a desarrollar estilos de gestión más eficaces.
La retención de empleados es un componente importante de cualquier organización sana, ya que las altas tasas de rotación pueden ser muy costosas. La formación y el desarrollo adecuados no sólo ayudarán a la retención de empleados, sino que pueden ayudar a satisfacer las necesidades de nivel superior del individuo. Este curso gratuito en línea sobre Modern Human Resource Management le guiará a través de las teorías principales que intentan explicar la motivación de la gente o la falta de motivación en el trabajo, y le muestran cómo entrenar a sus empleados de una manera verdaderamente profesional.
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