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Metodología para la mejora continua del enfoque Kaizen-Lean

Control de calidad
Gratis
Los expertos y facilitadores de Kaizen son necesarios en compañías e instalaciones industriales, ya que las organizaciones ahora están dando cuenta de la importancia de las actividades de Kaizen, tales como los programas de mejora continua. Empiece este curso online gratuito en Kaizen hoy y aprenderá a traer un cambio cultural en las organizaciones a través de los principios de Kaizen, la filosofía, los planes de acción, los eventos y las historias.
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  • Duración

    2-3 Horas
  • Evaluación

    Yes
  • Certificación

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Descripción

Resultados

Certificación

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Description

Kaizen es un programa de mejora continua. Siguiendo las historias de éxito de la implementación de Kaizen en Japón, esta metodología se ha extendido en todo el mundo y muchas empresas han mejorado considerablemente su rendimiento utilizando este enfoque. Kaizen no se ha desarrollado hasta ahora en un estándar internacionalmente aceptado, pero los detalles sobre cómo lograr un cambio cultural Kaizen en organizaciones y compañías por parte de diferentes expertos de la industria se han reunido en este curso gratuito en línea.

El curso comienza cubriendo el contexto de la Kaizen, su historia, su introducción, el significado literal del término raíz, los principios importantes, la filosofía, etc. Después, el curso pone de relieve el enfoque PDCA para las mejoras de Kaizen. Usted se inclinará por los principales conceptos de Kaizen, como las tres M-Muri, Mura y Muda, el evento Kaizen, el ciclo Kaizen, los principales Kaizen Systems, Gemba Kaizen, el programa de implementación de Kaizen, la gestión de Kaizen Events, Kaizen Stories y muchos otros principios de Kaizen.

Por último, el curso también borra la confusión entre los profesionales relacionados con la mejora continua frente a la mejora continua. Por ejemplo, usted aprenderá por qué los estándares ISO usan el término mejora continua y los programas Kaizen utilizan una mejora continua. La supervisión de los programas de mejora Kaizen, como los eventos de Kaizen, es importante, por lo tanto, la responsabilidad de la supervisión también se discute.   Empiece este curso hoy y obtenga valiosas habilidades que le ayudarán a implementar el cambio cultural en organizaciones a través de los principios, la filosofía, los planes de acción, los eventos y las historias de Kaizen.

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Learning Outcomes

Después de completar este curso, podrá:


  • Explicar el concepto, la filosofía y el significado literal de Kaizen
  • Listar los atributos satisfactorios de los sucesos Kaizen
  • Definir Kaizen, Tres Ms que son Muri, Mura y Muda
  • Explíquese el PDCA/SDCA en la perspectiva del programa de mejora Kaizen
  • Explicar el ciclo Kaizen
  • Compare el nivel de los enfoques Kaizen
  • Listar los principales sistemas Kaizen
  • Explain Gemba Kaizen, y rol de la gestión
  • Compare los ingresos directos frente a los indirectos y la forma en que Gemba Kaizen puede ayudar a los trabajadores directos
  • Listar el proceso de siete pasos para la implementación de Kaizen
  • Describir los elementos de los sucesos Kaizen
  • Narrate el desarrollo de historias de Kaizen y sus temas  
  • Comparar el concepto de mejora continua frente a mejora continua
  • Comenta la responsabilidad de supervisar los sucesos Kaizen

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