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Gestión de proyectos modernos-Gestión de la creación, la planificación y la presupuestación-Revisión

Mejore las habilidades de gestión de proyectos mediante el aprendizaje de cómo iniciar, planificar y presupuestado para un proyecto nuevo.

Gestión de proyectos
Gratis
La gestión de proyectos consiste en conseguir que los proyectos se compleen a tiempo y dentro del presupuesto. Los gestores de proyectos alcanzan estos objetivos, en parte, estableciendo de forma definitiva los objetivos y los procesos de un proyecto. Este curso de gestión de proyectos se centrará en tres tareas clave de gestión de proyectos: cómo gestionar la fase de puesta en marcha en la que se selecciona y se inicia un proyecto, cómo crear y gestionar planificaciones de proyectos y cómo calcular y gestionar los costes de los proyectos.
  • Duración

    2-3 Horas
  • Evaluación

    Yes
  • Certificación

    Yes
  • Responsive

    Yes

Descripción

Resultados

Certificación

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Description

Este curso empezará discutiendo los pasos que deben emprenderse al iniciar un proyecto. Estudiará el proceso de selección de proyectos, la evaluación del alcance del proyecto, la fase de puesta en marcha del proyecto, el proceso de alineación y el procedimiento de planificación de las comunicaciones. Aprenderá la diferencia entre la misión, los objetivos y los objetivos de una organización, así como el estudio de los usos de un documento de ámbito y la forma en que el ámbito se ve afectado por la complejidad del proyecto. El curso también discutirá el propósito del proceso de alineación y el efecto que la falta de confianza puede tener en un proyecto.

Entonces estudiará la gestión de tiempo de proyecto y aprenderá acerca de horarios, los elementos de la gestión de tiempo y la vía de acceso y flotar críticas. Aprenderá la mejor forma de gestionar planificaciones y cómo utilizar el software de planificación de proyectos para hacerlo. El curso discutirá entonces las estrategias y los medios de estimación y gestión de los costes de los proyectos en la gestión moderna de proyectos, le enseñará la estructura de desglose de trabajo y cómo se relaciona con las actividades, y le enseñará a utilizar representaciones gráficas para la gestión del tiempo.

Esta gestión de proyectos modernos-Gestión del curso de inicio, planificación y creación de presupuestos es la tercera de una serie que enseña la gestión de proyectos contemporánea. La tarea de un gestor de proyectos eficaz es supervisar la planificación y ejecución de un proyecto. Se aseguran de que los objetivos generales y los hitos del proyecto estén todos alineados con la estrategia de la organización. Al final de este curso, será mucho más capaz de alcanzar estos objetivos a través de la planificación y la elaboración de presupuestos de proyectos efectivos. Entonces, ¿por qué esperar? Empiece a ganar estas habilidades críticas, hoy.

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Learning Outcomes

Después de haber completado este curso, el alumno podrá:


  • Describa cómo las empresas seleccionan los proyectos de acuerdo con su declaración y sus objetivos de misión;
  • Defina el ámbito y describa cómo se crea el documento de ámbito;
  • Describa la importancia de los procesos de inicio de la operación y de los procesos asociados;
  • Defina los tipos de planificaciones de proyectos y cómo se compila la estructura de desglose de trabajo y se representa en formato gráfico;
  • Describir los métodos de seguimiento y de progreso de informes, nivelación de recursos y aceleración de planificación;
  • Describa los métodos para estimar los costes y el impacto de la complejidad del proyecto en el método elegido;
  • Calcular e interpretar las varianzas y los índices de rendimiento del presupuesto y de la planificación.

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