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Diploma en Modern Project Management Theory and Practice

Más información sobre la teoría y práctica de la gestión del proyecto moderno.

Gestión de proyectos
Gratis
Más información sobre la teoría y práctica de la gestión del proyecto moderno.

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Description

Diplomado en Teoría de la Administración Moderna de Proyectos y Prácticas es un curso gratuito en línea diseñado para cualquier persona que quiera aprender sobre la gestión del proyecto contemporáneo. Con las organizaciones que buscan entregar proyectos más rápido, más barato y mejor gestión del proyecto ha evolucionado continuamente desde la década de 1980 para ayudar a abordar estas necesidades. Usando libro del conocimiento del Project Management Institute, junto con otra teoría central de este curso se describe en detalle la teoría moderna y las mejores prácticas de gestión de proyectos. El curso comienza con la introducción de temas tales como los proyectos de perfiles, las fases y estructuras organizativas dentro de un proyecto, así como las tareas que se realizan en un proyecto. El curso se describe cómo, como proyectos se hacen más complejos y las expectativas de incremento de los clientes, gerentes de proyecto necesitan cambiar el énfasis de la gestión de las tareas a asumir un papel de liderazgo. Esto implica tener una buena comprensión de lo que el cliente espera de verdad - no sólo el alcance técnico -, sino también cómo se toman las decisiones, cómo se comunica la información, y cómo y por qué se realizan cambios en los planes del proyecto. Usando libro del conocimiento del Project Management Institute, junto con otros teoría del núcleo de este curso muestra cómo involucrar al cliente apropiadamente desde el inicio del proyecto, para resolver los problemas que puedan surgir a través de la celebración de los logros clave. En su gestión del proyecto principal es sobre conseguir proyectos terminados en tiempo y dentro del presupuesto. En este curso el alumno será descubrir cómo el director del proyecto debe establecer definitivamente el proyecto, junto con sus objetivos y procesos. Cuando un proyecto se ha establecido el curso describe cómo un calendario detallado del proyecto, que abarca tanto a los miembros del equipo y el equipo tiene que ser elaborado, revisado y aprobado. Después de la fase de puesta en marcha del proyecto del curso describe cómo el programa debe ser seguido y evaluado para asegurar que se cumplan los hitos, los entregables finales están tan scoped, y todos los interesados ​​estén informados de acuerdo con el plan de comunicación. El curso muestra a continuación, los alumnos por qué la aplicación rigurosa del control de calidad es un aspecto muy importante de la gestión de proyectos, y por qué el director del proyecto y el equipo del proyecto debe ser consciente de los riesgos en cada fase del proyecto. El curso explica cómo el director del proyecto también tiene que supervisar el proceso de compras donde los bienes y servicios se obtienen de terceros. El director del proyecto debe garantizar que los contratos pertinentes con los proveedores están en su lugar y de que cada proveedor cumpla con todos los requisitos necesarios. La parte final del curso se explica cómo un gerente de proyecto supervisa el cierre con éxito de un proyecto, desde la recopilación de todas las estadísticas clave y el resumen de ellos, para cerrar los contratos con los proveedores, y archivar todos los documentos clave. Este curso gratuito será de gran interés para todos los profesionales que trabajan en el área de gestión de proyectos o de los que han de participar en un proyecto de trabajo o estudiantes que sólo quieren ser capaces de gestionar proyectos personales de manera más efectiva.

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Modules

Módulo 1: Introducción al Proyecto de Gestión

Módulo 2: Perfiles de proyecto

Módulo 3: Fases del Proyecto y Organización

Módulo 4: comprender y satisfacer las expectativas del cliente

Módulo 5: Trabajo con Personas en Proyectos

Módulo 6: Tecnologías de la Comunicación

Módulo 7: Diplomado en Gestión de Proyectos moderna - Primera evaluación

Módulo 8: Creación de un proyecto

Módulo 9: Gestión del Tiempo del Proyecto

Módulo 10: Estimación de Costos y Gestión

Módulo 11: Introducción a la Calidad y Estadísticas Proyecto

Módulo 12: Gestión de Proyectos de Riesgos

Módulo 13: Introducción al Proyecto de Adquisiciones

Módulo 14: Cierre del proyecto

Módulo 15: Diplomado en Gestión de Proyectos moderna - Segunda Evaluación

Módulo 16: Diplomado en Gestión de Proyectos moderna - Evaluación final

Learning Outcomes

Having completed this course the learner will be able to: - Define project scope and identify the phases of a project; - Analyse and evaluate the role of client expectations in a project; - Identify leadership skills required of a project manager; - Describe the advantages of using project milestones; - Describe the different types of teams and team meetings; - Describe what the communications plan is and how it is created; - Describe methods of estimating costs and impact of project complexity on the chosen method; - Define and explain quality and the statistics terms used in quality control; - Describe the elements of risk management during each project phase; - Describe the components of the procurement plan; - Describe the elements and purpose of the post-project review process.

Certification

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