Has determinado que tienes un proyecto. 驴Qu茅 ahora? Se realiza una asignaci贸n y los miembros del equipo del proyecto saltan directamente al desarrollo del producto o servicio solicitado. Al final el producto entregado no satisface las expectativas del cliente. Desafortunadamente, muchos proyectos siguen este camino mal construido y eso es un contribuyente primario a por qu茅 un gran porcentaje de proyectos no cumplen con sus objetivos originales definidos por el desempe帽o, el calendario y el presupuesto.Para que usted sea el gestor de proyectos para gestionar las restricciones de proyectos en competencia y para gestionar el proyecto en su conjunto, hay algunas 谩reas de experiencia que debe aportar al equipo del proyecto. Echemos un vistazo a cada una de estas 谩reas con m谩s detalle.
