Asociado certificado en gestión de proyectos (CAPM) ® Exam Prep
Conozca las funciones y características de Certified Associate in Project Management en este curso gratuito de CAPM en línea.
Description
Este curso, Certified Associate in Project Management (CAPM) ® Exam Prep, le proporcionará una comprensión de los aspectos básicos de la gestión de proyectos y la responsabilidad profesional. Aprenderá sobre las diferentes áreas de la gestión de proyectos, incluida la integración, el ámbito, la planificación, el coste, la calidad, los recursos, las comunicaciones, el riesgo, la adquisición y la gestión de las partes interesadas. Usted será capaz de explicar la diferenciación vs integración. También aprenderá sobre organizaciones funcionales, organizaciones con proyectiles y la organización de matrices.
Este curso explica los aspectos básicos de la gestión de proyectos y la gestión de la integración de proyectos. Aprenderá sobre qué es la gestión de proyectos, los términos clave, el ciclo de vida del proyecto, el scrum y las áreas de conocimiento de la guía PMBOK. También aprenderá a desarrollar un plan de gestión de proyectos y chárter de proyectos, así como a dirigir y gestionar el trabajo del proyecto. Además, aprenderá acerca de las habilidades y los pasos necesarios para gestionar el conocimiento del proyecto, supervisar y controlar el trabajo del proyecto, realizar el control de cambios integrado y cómo cerrar un proyecto o fase.
Este curso se envuelve con la descripción del proceso y la importancia de la gestión de los recursos del proyecto. Aprenderá a planificar la gestión de los recursos del proyecto, a estimar los recursos de la actividad y a adquirir recursos. También aprenderá cómo desarrollar y gestionar un equipo y cómo controlar eficazmente los recursos. Al finalizar este curso, usted habrá adquirido un conocimiento valioso sobre las diferentes áreas de la gestión de proyectos. ¿Por qué esperar? Empiece a aprender cómo convertirse en un gestor de proyectos exitoso hoy en día!
Nota: PMI, Project Management Institute, Certified Associate in Project Management (CAPM), CAPM, PMBOK y THE PMI TALENT TRIANGULO son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Modules
CAPM ® Application & Exam
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Parte 1-Introducción
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Parte 2-Gestión de proyectos y procesos
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Parte 3-Exam CAPM
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Parte 4-Temas recurrentes: PMI ' ismos
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Cuestionario de revisión
Organizaciones y gestión de proyectos
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Parte 1-Diferenciación vs. Integración
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Parte 2-Organización funcional
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Parte 3-Organización Proyectizada
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Parte 4-La Organización Matriz
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Cuestionario de revisión
Los fundamentos de la gestión de proyectos
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Parte 1: ¿Qué es la gestión de proyectos?
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Parte 2: Términos Clave
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Parte 3: Ciclo de vida del proyecto
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Parte 4: Scrum
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Parte 5: Áreas de conocimiento de la guía PMBOK
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Cuestionario de revisión
Gestión de integración de proyectos
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Parte 1: Gestión de la integración
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Parte 2: 4.1 Desarrollar la Carta del Proyecto
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Parte 3: 4.2 Desarrollar el plan de gestión de proyectos
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Parte 4: 4.3 Direct & Manage Project Work
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Parte 5: 4.4 Gestionar el conocimiento del proyecto
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Parte 6: 4.5 Trabajo del proyecto de Monitor y Control
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Parte 7: 4.6 Realizar control de cambio integrado
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Parte 8: 4.7 Cerrar proyecto o fase
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Cuestionario de revisión
Gestión de ámbito de proyecto
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Parte 1: Gestión de ámbitos
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Parte 2: 5.1 Gestión del ámbito del plan
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Parte 3: 5.2 Recopilar requisitos
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Parte 4: 5.3 Definir ámbito
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Parte 5: 5.4 Crear WBS
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Parte 6: 5.5 Validar ámbito
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Parte 7: 5.6 Ámbito de control
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Cuestionario de revisión
Gestión de planificación de proyectos
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Parte 1: Gestión de planificaciones
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Parte 2: Gestión de planificación del plan 6.1
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Parte 3: 6.2 Definir actividades
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Parte 4: 6.3 Actividades de Secuencia
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Parte 5: 6.4 Duraciones de actividad de estimación
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Parte 6: 6.5 Desarrollar planificación
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Parte 7: 6.6 Planificación de control
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Cuestionario de revisión
Gestión de costes de proyecto
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Parte 1: Gestión de costes
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Parte 2: Gestión de costes del plan 7.1
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Parte 3: 7.2 Costes de estimación
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Parte 4: 7.3 Determinar presupuesto
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Parte 5: 7.4 Costes de control
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Cuestionario de revisión
Gestión de calidad del proyecto
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Parte 1: Gestión de la calidad
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Parte 2: 8.1 Calidad del plan
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Parte 3: 8.2 Gestionar calidad
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Parte 4: 8.3 Calidad de control
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Cuestionario de revisión
Gestión de recursos del proyecto
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Parte 1: Gestión de recursos
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Parte 2: 9.1 Gestión de recursos del plan
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Parte 3: 9.2 Recursos de actividad de estimación
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Parte 4: 9.3 Recursos Adquiridos
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Parte 5: 9.4 Desarrollar equipo
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Parte 6: 9.5 Gestionar equipo
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Parte 7: 9.6 Recursos de Control
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Cuestionario de revisión
Gestión de comunicaciones de proyectos
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Parte 1: Gestión de comunicaciones
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Parte 2: 10.1 Plan de Gestión de Comunicaciones
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Parte 3: 10.2 Gestionar comunicaciones
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Parte 4: 10.3 Comunicaciones de Monitor
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Cuestionario de revisión
Gestión de riesgos del proyecto
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Parte 1: Gestión del riesgo
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Parte 2: 11.1 Gestión del riesgo del plan
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Parte 3: 11.2 Identificar riesgos
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Parte 4: 11.3 Realizar análisis de riesgo cualitativo
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Parte 5: 11.4 Realizar análisis de riesgo cuantitativo
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Parte 6: 11.5 Respuestas de riesgo del plan
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Parte 7: 11.6 Aplicar respuestas de riesgo
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Parte 8: 11.7 Riesgos del monitor
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Cuestionario de revisión
Gestión de adquisiciones de proyectos
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Parte 1: Gestión de adquisiciones
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Parte 2: 12.1 Gestión de adquisiciones del plan
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Parte 3: 12.2 Reinos de conducta
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Parte 4: 12.3 Compras de control
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Cuestionario de revisión
Gestión de partes interesadas del proyecto
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Parte 1: 13.1 Identificar partes interesadas
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Parte 2: 13.2 Gestión de partes interesadas del plan
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Parte 3: 13.3 Gestionar el compromiso de las partes interesadas
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Parte 4: Participación de las partes interesadas del monitor 13.4
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Cuestionario de revisión
Responsabilidad profesional
Evaluación del curso
Learning Outcomes
Después de haber completado este curso, podrá:
- Discutir el rol de gestión de proyectos en organizaciones
- Esquema de lo que implica el proceso de gestión de integración de proyectos
- Describir cómo definir el ámbito del proyecto
- Explain el proceso de gestión de costes de proyecto
- Esquema de la importancia de la gestión de calidad de proyecto
Certification
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